Dr. Peter Scholz: "Ich freue mich sehr über die neue berufliche Herausforderung.
Wir wollen weiterhin ein verlässlicher Lotse und Partner unserer Kunden sein.
Mir ist es ein besonderes Anliegen, die Digitalisierung der Geschäftsabläufe voranzutreiben und die Angebote des Materialprüfungsamts an eine vernetzte Geschäftswelt anzupassen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Das 1947 gegründete Materialprüfungsamt Nordrhein-Westfalen ist als Prüf-, Überwachungs- und Zertifizierungsstelle für insgesamt mehr als 15.000 Kunden im In- und Ausland tätig.

6. Juni 2014 Default Press-Release Image Abb.: PantherMedia
Die Landesregierung hat seit Amtsantritt im Juli 2010 dringenden Handlungsbedarf bei dem Bau- und Liegenschaftsbetrieb (BLB) identifiziert und noch 2010 Sofortmaßnahmen ergriffen.
So hatte Finanzminister Norbert Walter-Borjans angesichts von offenkundigen Fehlentwicklungen und -entscheidungen einen von zwei Geschäftsführern abgelöst und 2011 zwei Sondergutachten zu Mängeln in den Geschäftsabläufen und fehlender Wirtschaftlichkeit in Auftrag gegeben.
Das Finanzministerium hatte bereits vor einiger Zeit Hinweise auf problematische Projekte an den Landesrechnungshof übermittelt - unter anderem auch zum Projekt Domgärten in Köln.
Der Landesrechnungshof hat zu den Domgärten jetzt einen Bericht vorgelegt.

Künftig wird es möglich sein, Termine in der Grundbuch- oder Nachlassabteilung, in der Rechtsantragsstelle oder in der Zwangsversteigerungsabteilung online im Voraus mit dem Amtsgericht zu vereinbaren.
In einem Pilotprojekt soll die Terminbuchung im Regelbetrieb getestet werden.
Auch mit Blick auf die organisatorische Einbindung in den Geschäftsablauf.
Bisher kommen Bürger zu den bekannten Öffnungszeiten ins Amtsgericht und hoffen, dass die Warteschlangen nicht zu lang sind.
Das Angebot einer Online-Terminvereinbarung reduziert Wartezeiten, vereinfacht die Zeitplanung von Bürgern und öffentlicher Verwaltung und verkürzt Bearbeitungszeiten.

Dadurch entstehen Wettbewerbsvorteile und Arbeitsplätze, die wir in Nordrhein-Westfalen zur Bewältigung der Corona-Krise dringend benötigen.
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Das Sonderprogramm unterstützt Unternehmen dabei, ihre gesamten Geschäftsabläufe kreislauforientiert zu gestalten und neue Konzepte für die Produktegestaltung zu entwickeln.
Dazu wird unter anderem das erfolgreiche Beratungsprogramm Ressourceneffizienz.
NRW des Landes aufgestockt.

Mit Hilfe unseres Förderprogramms können Unternehmen ihre Wettbewerbsposition verbessern und einen wichtigen Beitrag dazu leisten, dass Nordrhein-Westfalen ein starker Standort für eine umweltschonende, ressourceneffiziente Produktionsweise und nachhaltiges Wirtschaften bleibt und ihn weiter etabliert.
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Gefördert wird die unabhängige Beratung von Unternehmen aller Branchen mit dem Fokus auf Innovationen für eine kreislauforientiertere sowie ressourcenschonendere und -effizientere Gestaltung der Geschäftsabläufe und -modelle, der Produktionsprozesse sowie der Produkte.
Die Beratungen sollen den Unternehmen dabei helfen, den Blick auf eine ressourcenschonende und -effiziente Wirtschaftsweise auch im Sinne der Circular Economy und des European Green Deal zu richten.
Antragsberechtigt sind vorbehaltlich der zur Verfügung stehenden Haushaltsmittel ab sofort und bis zum 31. Dezember 2026 kleine und mittlere Unternehmen aus Nordrhein-Westfalen.

Mit dem DGRP schaffen wir für die nachfolgenden Generationen eine Transparenz über die verwendeten Materialien und deren Wiederverwendbarkeit und ermöglichen Ihnen so ressourcenschonende Sanierungen und halten unsere Gebäude damit wirtschaftlich, ökologisch und sozial zukunftsfähig.
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Nicole Wallner, Sustainable Business Development Director bei Ten Brinke: "Wir wollen mit unserem Modellvorhaben Quartier Meineckestraße in Düsseldorf, das wir für die SWD Städtische Wohnungsbau-GmbH & Co. KG realisieren, praktische Erkenntnisse über Abläufe und Methodik gewinnen.
Ziel ist es, den digitalen Gebäuderessourcenpass im geförderten Wohnungsbau serienmäßig umsetzen zu können.
Der Weg zur klimaneutralen Immobilie führt über das zirkuläre Bauen.

Gleichzeitig bindet Bürokratie Kapazitäten, während Personal begrenzt ist.
Eine polizeiinterne Arbeitsgruppe unter Leitung der Polizeipräsidenten Frank Hoever und Alexander Dierselhuis hat in der Effizienzinitiative "Polizeiliche Aufgabenkritik und Vorschläge" konkrete Ideen erarbeitet, wie die Polizei in ihrem Tagesgeschäft entlastet werden kann.
Im Fokus soll wieder stärker das polizeiliche Kerngeschäft - Streife, Gefahrenabwehr und Ermittlungen - stehen.
Innenminister Herbert Reul hat die Ergebnisse der Initiative am Mittwoch, 4. Februar 2026, in Düsseldorf vorgestellt.
Minister Herbert Reul: "Das Aufgabenheft der Polizei ist dicker geworden.
Wenn draußen mehr los ist, muss die Polizei effizienter werden.
Ich will mehr Polizei auf der Straße und weniger am Schreibtisch.
Deshalb müssen wir Aufgaben bündeln, Abläufe digitalisieren und überflüssigen Papierkram abschaffen.
So kann die Polizei wieder mehr von dem machen, wofür sie da ist.
Die Vorschläge der Effizienzinitiative kommen aus der Polizei selbst und bieten die Chance mit kleineren und größeren Maßnahmen spürbar Zeit zu sparen.

Seine Forschung zeichnet aus, dass er Geschäftsprozesse, Arbeitsabläufe oder Organisationsstrukturen untersucht und sich nicht auf Fragen rund um die reine Datenverarbeitung mittels Software oder Algorithmen beschränkt.
Einen internationalen Ruf hat sich van der Aalst insbesondere als Begründer des noch recht jungen Gebiets Process Mining erarbeitet: Dabei wird der Ablauf von Aktivitäten und die Abfolge von Ereignissen, die einen Arbeitsprozess ausmachen, chronologisch anhand von Logdaten rekonstruiert und analysiert.
An der RWTH Aachen soll Wil van der Aalst als Alexander von Humboldt-Professor das Querschnittsgebiet der Prozess- und Arbeitsablaufanalysen verstärken und die Kooperation mit den Bereichen Ingenieurwissenschaft, Wirtschaft, Ökonomie und Medizin sowie mit der Industrie intensivieren.

Andere haben Aufholbedarf und stehen vor der Herausforderung, ihr Geschäftsmodell im digitalen Zeitalter weiterzuentwickeln.
Der neue Digitalisierungsassistent richtet sich an Vorhaben in den Unternehmen, die der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, der Digitalisierung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen oder der IT-Sicherheit dienen.
Erfahrungsgemäß erhalten etwa 70 Prozent nach Ablauf der Förderung eine dauerhafte Anstellung.

Gleichzeitig werden die Landgerichte von Fällen entlastet, die sie im laufendem Alltagsgeschäft kaum zeitgerecht abarbeiten können.
Um den besonderen Anforderungen großer Wirtschaftsstreitigkeiten im Verfahrensablauf besser gerecht zu werden, sieht der Gesetzentwurf für das Direktverfahren bei den Oberlandesgerichten auch effektivere Möglichkeiten zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen sowie die Möglichkeit von Wortprotokollen vor.

Dirk Strangfeld, Geschäftsführer Regionaldirektion Nordrhein-Westfalen der Bundesagentur für Arbeit: "Das Bergische Land ist gleichzeitig stark geprägt von der Transformation in der Arbeitswelt wie auch einer großen Innovationskraft der Unternehmen.
Um passgenaue Unterstützung für die Unternehmen anzubieten, benötigen wir einen intensiven Dialog darüber, wie sich Berufe und betriebliche Abläufe verändern und welche Fähigkeiten und Fertigkeiten der Beschäftigten dadurch künftig gefragt sind.
Michael Ifland, Geschäftsbereich Aus- und Weiterbildung der Bergischen Industrie- und Handelskammer: "Fachkräftesicherung und die wirtschaftlichen Herausforderungen können wir nur gemeinsam bewältigen, mit allen Beteiligten aus Wirtschaft, Bildung und Politik.

Flughafen-Geschäftsführer Roland Hüser: "In den Projekten sollen Leuchtturm-Anwendungen und Lösungen in einem realen Umfeld entstehen, mit denen wir uns als wertvoller Partner der Luft- und Raumfahrtbranche etablieren können."
Durch die Automatisierung von Fluggastbrücken beim Andocken und elektrische Antriebssysteme beim Bewegen von Verkehrsflugzeugen werden Prozesse und Abläufe an Verkehrsflughäfen optimiert.
Betriebskosten sowie CO2- und Lärm-Emissionen sollen durch die Automatisierung von Abläufen deutlich sinken.

Die Geschäftsführer der kommunalen Spitzenverbände, Helmut Dedy (Städtetag NRW), Dr. Martin Klein (Landkreistag NRW) und Christof Sommer (Städte- und Gemeindebund NRW) erklären:
Mit den digitalen Einer-für-Alle-Services werden vormals aufwändige Verwaltungsabläufe verschlankt und wichtige Dienstleistungen können schnell erledigt werden.

Wir haben dabei sehr positive Erfahrungen gemacht", sagt Ralf Hansen, Geschäftsführer des Unternehmens. "
Sie haben nicht lange gebraucht, um wichtige Aufgaben in den täglichen Abläufen im Unternehmen zu übernehmen und unsere Fachkräfte von zusätzlichen Aufgaben zu entlasten.

Zuletzt war er als Direktor der Schleswig-Holsteinischen Landesforsten AöR in Neumünster beschäftigt und nahm dort die Geschäftsführung wahr.
Tim Scherer tritt die Nachfolge von Andreas Wiebe an, der mit Ablauf des 31. Mai 2023 in den Ruhestand gewechselt war.

* Innovative / Integrierte Mobilitätskonzepte / Logistikleistungen - (technische) Grundlagen für Geschäftsmodelle
Unternehmen und Forschungseinrichtungen können Fördermittel erhalten, um technologische Innovationen zu entwickeln und umzusetzen: Zum Beispiel, um Verkehrsträger besser mit ihrer Umwelt zu vernetzen, effiziente und kostenoptimierte Produktionsabläufe zu schaffen oder die Elektromobilität weiter zu entwickeln.

"Auch wenn die Tarifsysteme verschieden sind, so reduzieren wir mit der im Test befindlichen Technologie die Komplexität der unterschiedlichen Tarif- und Vertriebssysteme, da der Fahrgast den Nahverkehr im Nachbarland ganz einfach mit seiner heimischen Chipkarte nutzen kann", so AVV-Geschäftsführer Hans-Peter Geulen.
Dieses wird nach seinem Ablauf Ende März 2018 evaluiert und somit als valide Grundlage weiterer Entscheidungen zu Art und Umfang der Fortführung des ID-Ticketing-Ansatzes genutzt werden.

Sie ist Nachfolgerin von Manfred Koopmann, der mit Ablauf des Monats August dieses Jahres in den Ruhestand getreten ist.
1988 erfolgte die Versetzung in den Geschäftsbereich der Verwaltungsgerichtsbarkeit, wo sie im Jahr 1990 zur Richterin am Verwaltungsgericht in Münster ernannt wurde.

* Die Beschäftigtenzahlen nach Ablauf der Förderung bewegen sich auf ähnlichem Niveau wie in der letzten Evaluation: Jedes Start-up hat durchschnittlich zu Beginn des Stipendiums 1,71 Beschäftigte und 2,36 Beschäftigte zum Ende des Stipendiums (Vollzeitäquivalente).
39 Personen haben die Förderung aus teaminternen Gründen oder weil sie das Geschäft aufgaben, abgebrochen.

Zudem stellte Herr Minister Biesenbach am 11. Mai 2021 auf der Open-Space-Bühne in einem Interview mit Herrn Marks, Geschäftsführer des DPT, den Kurzfilm "Schülerinnen fragen, Minister Biesenbach anwortet" vor.
Er erzählt den Kindern dort etwa, ob er selbst Erfahrungen mit Cybermobbing gemacht hat.
Die Justiz NRW bietet diesbezüglich einen Rechtskundeunterricht in Schulen an, wo unter anderem das Strafrecht als Antwort der Gesellschaft auf gesetzwidriges Verhalten, der Strafanspruch des Staates, grundlegende Verfahrensrechte von Bürgerinnen und Bürger, der Ablauf einer Hauptverhandlung, aber auch die Aufgaben der mit der Strafrechtspflege befassten Institutionen thematisiert werden.

Die Gründer Christian Hu¨lsewig und Thomas Hagedorn überzeugten die Jury mit einer App, die das Transportwesen in der Baubranche deutlich effizienter macht: Die digitale Plattform bringt Auftraggeber für die Entsorgung von Schu¨ttgu¨tern sowie Bau- und Abbruchabfällen mit Entsorgungsexperten zusammen.
Wirtschafts- und Digitalminister Prof. Dr. Andreas Pinkwart: "Schüttflix gelingt es auf beeindruckende Weise, mit digitalen Anwendungen komplexe Abläufe in der Bauwirtschaft zu vereinfachen und so für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit zu sorgen.
Dabei fördern wir insbesondere nachhaltige Geschäftsmodelle.

"Die Pflege der Schieneninfrastruktur ist alleine kaum zu stemmen", so Joachim Exner, Geschäftsleiter der Betriebe der Stadt, zu denen der Rhein-Ruhr-Hafen gehört.
Die Erneuerung des Mülheimer Anschlussgleises und Bindegliedes an das übergeordnete Netz zusammen mit dem Einbau der Gleiswaage ist für den örtlichen Hafen ein Meilenstein, weil durch die vereinfachten Abläufe im Rangierbetrieb deutlich effektiver gearbeitet werden kann.

Er ist Nachfolger von Christian Müller, der mit Ablauf des 31. Januar 2013 in den Ruhestand getreten ist.
Hier führte er neben seinen Leitungs- und Verwaltungsgeschäften den Vorsitz in einer zweitinstanzlichen Zivilkammer.

"Der Blick geht dabei entlang der Stoffströme tief in die Produktionsabläufe hinein, einzelne Prozessschritte werden detailliert auf ihre Ressourceneffizienz hin analysiert.
"Entsprechend den verschiedenen Themenschwerpunkten haben beide Agenturen eigene Beratungsansätze und eine sich daraus ergebende unterschiedliche Methodik, die sich im Doppelpass gut ergänzen können", erklärten die Geschäftsführer der Effizienz-Agentur NRW und der EnergieAgentur.

Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit stehen Themen, die für die Zukunftsfähigkeit der Justiz beider Länder von zentraler Bedeutung sind: der Umgang mit Massenverfahren, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und die Digitalisierung von Gerichtsabläufen.
In die gemeinsame Zusammenarbeit sollen zukünftig auch weitere Gerichte aus den jeweiligen Geschäftsbereichen einbezogen werden.

Über seine zentrale Funktion für die Infrastruktur hinaus erfüllt das HKoP eine weitere wichtige Anforderung: Nach dem Umbau des BLB zu einem modernen Liegenschaftsbetrieb wird das HKoP auch durch ein mit den Hochschulen im Vorfeld abgestimmtes Ablaufverfahren geplant.
Dr. Martin Chaumet, Geschäftsführers des Bau- und Liegenschaftsbetriebs sagte: "Bei dem im HKoP vereinbarten Verfahren wird der Fokus auf ganz viel gegenseitige Verbindlichkeit von der ersten Überlegung bis zur Übergabe, klare Meilensteine und Risikotransparenz gelegt - und das auf einer gesicherten organisatorischen und vertraglichen Grundlage."

Norbert Reinkober, Geschäftsführer des NVR, fasste die Erfahrung des Projektablaufs zusammen: "Alle Beteiligten im ersten E-Bus-Projekt der KVB haben gezeigt, wie wichtig gute Teamarbeit bei der Bewältigung solcher Aufgaben ist.

Überall dort, wo sich viele Menschen aufhalten - etwa in Büros, öffentlichen Verkehrsmitteln oder Geschäften - befinden sich auch viele Krankheitserreger wie Viren, Bakterien oder andere Organismen.
Entscheidend ist dabei erstens die richtige Methode des Waschens und zweitens, dass das Händewaschen zum festen Bestandteil des Tagesablaufs gehört: Vor dem Essen, vor der Zubereitung von Speisen oder auch vor dem Auftragen von Cremes, insbesondere im Gesicht, sollte das Waschen der Hände selbstverständlich sein.

Auch nach seinem Abschied aus dem aktiven Dienst 2003 hilft er weiter dabei, die Abläufe der nordrhein-westfälischen Landesverwaltung zu verbessern und ein neues Dienstrecht zu entwickeln.
2008 stellt er als Interimsgeschäftsführer mit einer überarbeiteten Geschäfts- und Organisations-struktur die Weichen für einen strukturellen Neubeginn der UNICEF Deutschland und geht neuerdings auch bei der UNICEF als Ombudsmann Beschwerden nach.

Dazu gehören etwa die Automatisierung und Digitalisierung der Prozessabläufe und der Güterwagentechnologie.
"Die Deutsche Bahn sieht in dem Projekt RailCampus große Chancen", so Hans Peter Lang, Vorsitzender der Geschäftsführung der DB Systemtechnik und CTO der Deutschen Bahn AG.

Digitalisierung setzt das Auseinandersetzen mit vorhandenen Prozessen, und daraus abgeleitet, dem Neuaufsatz von Prozessabläufen unter Berücksichtigung von Standardisierung und Automatisationsmöglichkeiten voraus.
Von 2018 bis 2021 war er Vorsitzender der Geschäftsführung des Konzerns Westdeutsche Spielbanken GmbH und weiterer Gesellschaften der Gruppe.

Hierzu sollen im Geschäftsbereich des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales die Aufsichtsbefugnisse im Bereich des öffentlichen Gesundheitsdienstes (ÖGD), die Fachkompetenz des Landeszentrums Gesundheit NRW (LZG.NRW) und das Landesinstitut für Arbeitsschutz und Arbeitsgestaltung Nordrhein-Westfalen (LIA) in einer neuen zentralen Behörde gebündelt werden.
Dabei ist es wichtig Synergien zu heben, Abstimmungsaufwände zu reduzieren, Arbeitsabläufe zu beschleunigen und zu optimieren.

WIN4KMU Industrie 4.0 für KMUs nutzbar machen Cloudbasierte Industrial-Internet-of-Things-Plattformen (IIoT-Plattformen) bieten große Chancen, Produktionsprozesse zu optimieren und bestehende Abläufe flexibel aufeinander abzustimmen.
Die verschiedenen Akteure sollen zu einem Gewerbe- und Industrieverbund zusammengeschlossen werden, um die bisher voneinander unabhängigen Geschäfts- und Produktionsprozesse aufeinander abzustimmen.

Er folgt auf Brigitte Göttling, die mit Ablauf des Monats August 2024 in den Ruhestand getreten ist.
Als langjähriger IT-Dezernent des Landesarbeitsgerichts gestaltete er die Digitalisierung des Geschäftsbereichs bis hin zur Einführung der elektronischen Akte maßgeblich mit.

Böckelühr tritt die Nachfolge von Werner Haßenkamp an, der nach Ablauf seiner 8-jährigen Amtszeit am 1. Oktober 2017 in den Ruhestand geht.
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates der Gemeindeprüfungsanstalt und Hauptgeschäftsführer des Landkreistages Nordrhein-Westfalen, Dr. Martin Klein, ergänzte: "Heinrich Böckelühr ist ein ausgewiesener Fachmann in kommunalpolitischen Fragen und damit die richtige Wahl für das Amt des Präsidenten des Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen.

Auch nach Ablauf der ersten Antragsphase Ende Juni sind weiterhin Einreichungen möglich; es schließt nahtlos eine zweite Antragsphase bis zum 29. Oktober 2021 an.