Folgende Bau- und Sanierungsprojekte sind am UK Düsseldorf geplant:
Hybrid-OP an Chirurgie: Das Gebäude der Chirurgie wird um einen Anbau mit Hybrid-OP erweitert.
Dieser wird künftig durch die Integration von modernster Bildgebung im Operationssaal für die Kliniken für Kardiologie, Pneumologie und Angiologie, Kardiavaskuläre Chirurgie und Gefäß- und Endovaskular-Chirurgie genutzt werden.
Der neue Hybrid-OP wird den neusten Stand der Technik erhalten und dadurch den Anforderungen an die kardiovaskuläre Spitzenmedizin gerecht werden.
(Baukosten: 3.856.800 Euro, Ersteinrichtungskosten: 3.139.700 Euro).

Herzzentrum Im Herzzentrum werden die operativen Disziplinen sowie Medizinischen Kliniken zentralisiert.
Bisher sind die Funktionen auf mehrere Gebäude verteilt.
Das Herzzentrum mit einer Nutzfläche von 14.300 qm führt die Fachabteilungen Herzchirurgie und Kardiologie als eigenständig funktionsfähige Einheit zu einem interdisziplinären Zentrum zusammen.
So kann Hochleistungsmedizin auf dem Gebiet der Herz-Kreislauf-Erkrankungen am UKB zum Wohl der Patienten und wirtschaftlich betrieben werden.
Der Gebäudekomplex beinhaltet 180 Betten inklusive Intensivpflege- und Überwachungsbetten.

Bei den Geräten ist darauf zu achten, dass die spezifischen Anforderungen im Krankenhaus, wie Hygienevorschriften, Gebrauchstauglichkeit oder elektrische Sicherheit, eingehalten werden.
* Primär antragsberechtigt sind Krankenhäuser in Nordrhein-Westfalen mit einer Intensivstation oder einer Intensivüberwachungspflege (Intermediate Care).
Daneben können auch Krankenhäuser mit Fachabteilungen der Nephrologie, Kardiologie, Pneumologie oder mit einer Fachabteilung für Innere Medizin mit entsprechenden Schwerpunkten die Förderung beantragen.
* Eine Förderung kann für maximal zwei Wagen pro Krankenhaus beantragt werden.
Der finanzielle Zuschuss beträgt bis zu 80 Prozent der zuwendungsfähigen Gesamtausgaben bis zu einem Maximalbetrag in Höhe von 5.000 Euro pro Televisitenwagen.

Die Finanzierung des Zentrums wird ohne Förderung durch das Land oder den Bund realisiert.
* Mit der aktuellen Erweiterung können pro Tag bis zu 300 Patientinnen und Patienten behandelt werden.
* Das ambulante Rehabilitationsangebot umfasst die Bereiche Orthopädie, Neurologie, Kardiologie, Angiologie (Gefäßerkrankungen), Onkologie, Psychosomatik, arbeitsplatzbezogene Reha und erweiterte ambulante Physiotherapie.
* Durch den Neubau sind Arbeitsplatz-Simulationen möglich, um körperliche Belastungen praxisnah zu testen und die Therapie entsprechend abzustimmen.
Außerdem wird eine breit angelegte Schmerztherapie (multimodale integrative Schmerztherapie) ambulant angeboten.

Für diesen Leistungsbereich haben viele Krankenhäuser Anträge gestellt, die in einigen Fällen nicht berücksichtigt werden können.
Gleichzeitig gibt es Leistungsgruppen, die stark notfallrelevant sind, bei denen eine Konzentration nicht oder nur eingeschränkt möglich ist.
Ein Beispiel hierfür ist die interventionelle Kardiologie.
Auch für den Bereich der onkologischen Leistungsgruppen ist eine Konzentration auf weniger Leistungserbringer dringend erforderlich.
Hier sollen vor allem die Krankenhäuser, die bezogen auf die jeweilige Leistungsgruppe nur sehr geringe Fallzahlen erbracht haben, keinen Versorgungsauftrag mehr erhalten.

Dies gilt insbesondere für die Bereiche, die stark durch planbare Eingriffe geprägt sind, beispielsweise in der Orthopädie.
Gleichzeitig gibt es Leistungsgruppen, die stark notfallrelevant sind, bei denen eine Konzentration nicht oder nur eingeschränkt möglich ist.
Ein Beispiel hierfür ist die interventionelle Kardiologie.
Auch für den Bereich der onkologischen Leistungsgruppen ist eine Konzentration auf weniger Leistungserbringer dringend erforderlich.
Hier werden vor allem die Krankenhäuser, die nur sehr geringe Fallzahlen in einzelnen Leistungsgruppen erbracht haben, keinen Versorgungsauftrag mehr erhalten.

1989 übernahm er die Leitung des Instituts für Pathophysiologie an der UDE, die er mehr als drei Jahrzehnte innehatte.
Von 2014 bis 2022 war er zudem Wissenschaftlicher Vorstand des Westdeutschen Herz- und Gefäßzentrums in Essen.
Darüber hinaus ist er Mitglied zahlreicher weiterer Fachgesellschaften, darunter die Deutsche Gesellschaft für Kardiologie (DGK), deren Präsident er von 2007 bis 2009 war, und die European Society of Cardiology (ESC).
Prof. Dr. Heusch ist seit 2012 ordentliches Mitglied der Nordrhein-Westfälischen Akademie der Wissenschaften und der Künste, seit 2018 Sprecher der Fachgruppe Medizin und seit 2023 Vizepräsident und Sekretar der Klasse für Naturwissenschaften und Medizin.
Seine dreijährige Amtszeit als Präsident der Akademie begann am 1. Januar 2025.

Die Umsetzung des neuen Krankenhausplans vom Papier in die Praxis wird die nordrhein-westfälische Krankenhauslandschaft nachhaltig stärken", erklärt Gesundheitsminister Karl-Josef Laumann.
Für die Umsetzung von Änderungen in den übrigen zehn Leistungsgruppen besteht eine Übergangsfrist bis zum 31. Dezember 2025.
Dabei handelt es sich um Leistungsgruppen der Kardiologie (EPU / Ablation, Interventionelle Kardiologie, Kardiale Devices), der Notfallversorgung (Bauchaortenaneurysma, Carotis operativ/ interventionell, Stroke Unit), der Orthopädie (Endoprothetik Hüfte, Endoprothetik Knie, Wirbelsäuleneingriffe) und um die Leistungsgruppe "Bariatrische Chirurgie".
Denn aufgrund der hohen Fallzahlen oder der besonderen Notfallrelevanz in diesen Leistungsgruppen nimmt die erforderliche Anpassung von Kapazitäten zusätzlich Zeit in Anspruch.
Minister Laumann weiter: "Wir planen als erstes Bundesland nicht mehr anhand von Betten, sondern Leistungsgruppen sind das entscheidende Kriterium.

Seitdem steht fest, welches Krankenhaus ab dem Inkrafttreten der neuen Planung welche Leistungen anbieten kann und zu welchen Veränderungen es in der nordrhein-westfälischen Krankenhauslandschaft kommen wird.
Der überwiegende Großteil der Regelungen der neuen Planung tritt landesweit am heutigen 1. April 2025 in Kraft.
Für die Umsetzung von Änderungen in bestimmten Leistungsgruppen, zum Beispiel in der Kardiologie und der Notfallversorgung, besteht eine Übergangsfrist bis zum 31. Dezember 2025.
Denn aufgrund der hohen Fallzahlen oder der besonderen Notfallrelevanz in diesen Leistungsgruppen wird die erforderliche Anpassung von Kapazitäten zusätzlich Zeit in Anspruch nehmen.
"Mit dem neuen Krankenhausplan haben wir die Krankenhauslandschaft in Nordrhein-Westfalen durch notwendige, tiefgreifende Strukturveränderungen auf ein zukunftsfähiges und solides Fundament gestellt.

Mit dem Start des neuen Jahres wird der nordrhein-westfälische Krankenhausplan, eines der wichtigsten Projekte der Landesregierung, vollständig in die Praxis umgesetzt und damit abgeschlossen: Nachdem am 1. April 2025 der Großteil der Regelungen landesweit in Kraft getreten ist, kommen am 1. Januar 2026 die Regelungen in den verbleibenden zehn von insgesamt 64 Leistungsgruppen dazu.
Das bedeutet: Die Krankenhäuser in Nordrhein-Westfalen können Leistungen aus allen Leistungsgruppen mit dem neuen Jahr nur noch anbieten, wenn diese ihnen in den Feststellungsbescheiden zugewiesen worden sind.
Bei den verbleibenden zehn Leistungsgruppen, die nun umgesetzt werden, handelt es sich um Leistungsgruppen der Kardiologie (EPU / Ablation, Interventionelle Kardiologie, Kardiale Devices), der Notfallversorgung (Bauchaortenaneurysma, Carotis operativ/ interventionell, Stroke Unit), der Orthopädie (Endoprothetik Hüfte, Endoprothetik Knie, Wirbelsäuleneingriffe) und um die Leistungsgruppe "Bariatrische Chirurgie".
Für diese bestand eine Übergangsfrist bis zum Ende des Jahres 2025, da die erforderliche Anpassung von Kapazitäten in den Krankenhäusern aufgrund der hohen Fallzahlen oder der besonderen Notfallrelevanz zusätzlich Zeit in Anspruch genommen hat.
"Ende 2024 hat das Land die Krankenhauslandschaft in Nordrhein-Westfalen mit einem vollkommen neuartigen Krankenhausplan neugestaltet und vor allem auf eine solide und zukunftsfähige Basis gestellt.

Das Universitätsklinikum Bonn (UKB) hat sein neues Herzzentrum eingeweiht.
Das Gebäude bietet hochmoderne Räume für medizinische Versorgung, Forschung und Lehre.
Das neue Zentrum für Herzmedizin vereint erstmals die Kardiologie und die Herzchirurgie auf dem Venusberg-Campus unter einem Dach.
Kultur und Wissenschaft
Das Universitätsklinikum Bonn (UKB) hat sein neues Herzzentrum eingeweiht.

Gerd Heusch engagiert sich für den medizinischen Fortschritt auch im Fachkollegiat der Deutschen Forschungsgemeinschaft, in Kommissionen und als Präsident der "Deutschen Gesellschaft für Kardiologie - Herz- und Kreislaufforschung e.V." (DGK).

Die Abteilung für Kinderkardiologie des Universitätsklinikums Bonn wurde in gleich zwei Kategorien ausgezeichnet: Die Forschungsgruppe um Dr. Ulrike Herberg nahm den Hauptpreis entgegen.

"Das HDZ NRW genießt als Zentrum der Spitzenmedizin insbesondere in den Gebieten der Herzchirurgie, Kardiologie und Diabetologie und mit dem Kinderherzzentrum weit über die Grenzen Nordrhein-Westfalens hinaus ein hervorragendes Ansehen.

Ärzte, Doktoranden und Pfleger aus den Kinderherz-Zentren und Kliniken mit Kinderkardiologie und -herzchirurgie in Nord-rhein-Westfalen können sich bis zum 31. März 2018 online für den Preis bewerben (www.stiftung-kinderherz.de).

Neubau Hybrid-OP: Zur optimalen Behandlung kardiologisch erkrankter Patienten wird ein Hybrid-OP geschaffen.