Hochmoderne, sichere digitalisierte Krankenversorgung
Nordrhein-Westfalen fördert Medizin Campus der Universitätsklinik Bonn - Hochmoderne, sichere digitalisierte Krankenversorgung
Minister Pinkwart: Durch den Einsatz modernster Technologien und Digitalisierungsstrategien wird die Klinik der Zukunft Wirklichkeit
30. März 2022 PHB Universität Bonn Foto: Tourismus NRW / Oliver Franke
Der Campus der Universitätsklinik Bonn wird zum Pilotstandort für eine hochmoderne, vollständig digitalisierte und sichere Krankenversorgung.

Ein eigenes Universitätskrankenhaus wird die Universität Bielefeld nicht betreiben.
Sie wird stattdessen mit verschiedenen Krankenhausträgern der Region kooperieren, die gemeinsam das "Universitätsklinikum OWL der Universität Bielefeld" bilden werden.
Auf der Basis eines Vertragsentwurfs für das zukünftige Universitätsklinikum OWL der Universität Bielefeld werden derzeit Gespräche mit drei Krankenhausträgern (Evangelisches Klinikum Bethel, Klinikum Lippe, Städtisches Klinikum Bielefeld) geführt.
Die Gespräche sollen im Laufe des nächsten Jahres abgeschlossen und die nötigen vertraglichen Vereinbarungen unterzeichnet werden.
Voraussichtlich ebenfalls im nächsten Jahr sollen zur Verstärkung des universitären Klinikverbunds weitere Kliniken gesucht werden.

Bei einem Treffen mit Vertreterinnen und Vertretern aller Uniklinik-Standorte in Nordrhein-Westfalen hat Wissenschaftsministerin Isabel Pfeiffer-Poensgen heute die Planungen der Landesregierung vorgestellt.
"Dass Nordrhein-Westfalen bei der Bekämpfung der Pandemie aktuell so gut dasteht, ist auch ein großes Verdienst der Universitätskliniken hier im Land.
Es ist das klare Ziel der Landesregierung, die hohe Leistungsfähigkeit der Unikliniken für die Zukunft zu sichern.
Damit stellen wir sicher, dass die Universitätskliniken als Häuser der Maximalversorgung ihre herausragende Arbeit auch in Zukunft leisten können.
Dazu gehört neben weiteren Investitionen in Geräte und Gebäudeausstattung auch die Verbesserung der digitalen Infrastruktur der Unikliniken", sagt Kultur- und Wissenschaftsministerin Isabel Pfeiffer-Poensgen.
Von der Gesamtsumme von einer Milliarde Euro fließen rund 760 Millionen Euro in Baumaßnahmen an den sechs Uniklinik-Standorten in Aachen, Bonn, Düsseldorf, Essen, Köln und Münster.

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Gesundheitspreis für Neusser Zukunftsprojekt der St. Augustinus-Kliniken für Flüchtlinge
Das Neusser Projekt "Das St. Augustinus-Kliniken-Zukunftsprogramm: Ankommen in Deutschland - als Mensch mit Perspektive in Neuss" ist einer von vier Preisträgern des Gesundheitspreises Nordrhein-Westfalen.
Das Neusser Projekt "Das St. Augustinus-Kliniken-Zukunftsprogramm: Ankommen in Deutschland - als Mensch mit Perspektive in Neuss" ist einer von vier Preisträgern des Gesundheitspreises Nordrhein-Westfalen.

In einer Zukunftsbranche mit enormem Wachstumspotential wächst dadurch ein einzigartiges Kompetenznetzwerk mit umliegenden Unikliniken, medizinischer Diagnostik und Patientenorganisationen.
Darüber hinaus wird eine wichtige Zukunftstechnologie für das Rheinische Revier erschlossen.
9. Bildungsangebote für die Transformation neu denken und zukunftsorientiert ausrichten - new learning
Zukunftswerkstatt Berufsbildungszentrum Euskirchen: Es soll ein innovatives Bildungszentrum für die ergänzende Aus- und Weiterbildung im produzierenden Gewerbe entstehen.
Neue Bildungsschwerpunkte in Bereichen der ökologischen Transformation, kooperative Lehransätze sowie moderne Lehrwerkstätten für einen praxisnahen Umgang mit zukunftsrelevanten Technologien leisten wichtige Beiträge zur Fachkräftestärkung.

"MedMoP wird uns erheblich dabei unterstützen, eine moderne und zukunftsfähige Infrastruktur für die Behandlung unserer Patienten umzusetzen sowie die baulichen Voraussetzungen für exzellente Forschung der Hochschulmedizin in Düsseldorf zu schaffen.
Die Baumaßnahmen ergänzen den modernen Klinikbau des Zentrums für Operative Medizin II und sind ein weiterer Meilenstein für ein modernes, für die Zukunft gerüstetes Universitätsklinikum.
Insgesamt fließen bis 2020 rund 2,2 Milliarden Euro über das MedMoP in Bauvorhaben der sechs Universitätskliniken.
Dieser wird künftig durch die Integration von modernster Bildgebung im Operationssaal für die Kliniken für Kardiologie, Pneumologie und Angiologie, Kardiavaskuläre Chirurgie und Gefäß- und Endovaskular-Chirurgie genutzt werden.

Gleichzeitig besteht ein erhöhter Investitionsbedarf etwa in moderne Medizingeräte, damit die Universitätskliniken auch weiter ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten können.
Die Universitätskliniken sind das Rückgrat beim Kampf gegen Corona, da hier zum einen die besonders schweren Fälle behandelt werden und zum anderen wichtige Forschung in relevanten Bereichen wie der Virologie, der Epidemiologie und der Wirkstoff-Entwicklung betrieben wird.
Mit ihrem großen Einsatz haben die Universitätskliniken entscheidend dazu beigetragen, die Folgen der Pandemie abzumildern.
Es ist das Ziel der Landesregierung, diese hohe Leistungsfähigkeit für die Zukunft zu sichern.
Deshalb stellen wir über das NRW-Konjunkturprogramm für die Universitätskliniken in Höhe von einer Milliarde Euro hinaus weitere Mittel zur Verfügung, mit denen zum einen höhere Kosten ausgeglichen und die Kliniken zugleich bei Medizingeräten und der Netzinfrastruktur für die Zukunft aufgestellt werden", sagt Wissenschaftsministerin Isabel Pfeiffer-Poensgen.
Von den knapp 194 Millionen Euro werden rund 116 Millionen Euro für die erheblich gestiegenen Betriebskosten an den sechs Universitätsklinikstandorten in Aachen, Bonn, Düsseldorf, Essen, Köln, und Münster zur Verfügung gestellt.

Die demographische Entwicklung sowie zunehmende und sich verändernde Versorgungsbedarfe stellen die Krankenhäuser vor große Herausforderungen.
Die Metropole Ruhr mit seiner hohen Klinikdichte ist davon besonders betroffen und muss deshalb den Umbau der Krankenhauslandschaft aktiv vorantreiben.
"Die Kliniken im Ruhrgebiet müssen sich spezialisieren und dadurch ihre Stärken ausbauen, um die Qualität der gesundheitlichen und pflegerischen Versorgung im Sinne der Patientinnen und Patienten zu verbessern und für die Zukunft sicherzustellen.
Das Ruhrgebiet mit seinen bereits vielfältig vernetzten Akteurinnen und Akteuren im Gesundheitswesen hat gute Chancen, zum Vorreiter für den zukunftsorientierten Wandel der Versorgungsstrukturen zu werden", sagte Gesundheitsministerin Barbara Steffens zur Eröffnung des Klinikkongresses Ruhr "Visionen einer vernetzten Medizin" in Dortmund.
Neue Versorgungsangebote, die auf Zusammenarbeit und Vernetzung basieren, sind Indikatoren für zukunftsweisende Veränderungen des Gesundheitswesens in der Metropolregion Ruhr.
Beispielsweise die Geriatrieverbünde in verschiedenen Regionen, in denen unter anderem Krankenhäuser, niedergelassene Ärzteschaft, Rehabilitationseinrichtungen, Pflegedienste und -heime sowie kommunale Einrichtungen der Sozial- und Altenarbeit kooperieren.
Wird etwa die Behandlung eines älteren Patienten oder einer älteren Patientin in der Geriatrieabteilung (Geriatrie: Altersmedizin) eines Krankenhauses notwendig, werden vor und nach dem Krankenhausaufenthalt die anderen Mitglieder des Verbundes über die Therapie, notwendige weitere Maßnahmen, Medikation und ähnliches informiert, so dass ein "Versorgungsmanagement aus einer Hand" möglich ist.

Das werden wir auch in Zukunft fortsetzen - hier in Lengerich und in unseren anderen Kliniken in Deutschland.
Genau solches Engagement brauchen wir für die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Nordrhein-Westfalen.

Ab dem Wintersemester 2016/17 beginnen die ersten 60 Studierenden ihre klinische Ausbildung in fünf Kliniken in Ostwestfalen Lippe (OWL).
Ab dem Wintersemester 2016/17 beginnen die ersten 60 Studierenden ihre klinische Ausbildung in fünf Kliniken in Ostwestfalen Lippe (OWL).
Für den Aufbau der Infrastruktur für Forschung und Lehre stellt das Wissenschaftsministerium nun 1,7 Millionen Euro für Investitionen an den neuen Kliniken in Minden und Herford zur Verfügung.
Die Ruhr-Universität Bochum hat die beiden größten Universitätsklinik-Standorte in OWL für den Auf- und Ausbau der wissenschaftlichen In-frastruktur ausgewählt.
"Das Bochumer Modell ist für ganz Nordrhein-Westfalen ein wichtiges, zukunftsweisendes Projekt der praktischen Medizinerausbildung.

In Nordrhein-Westfalen fehlen Plätze in Kliniken zum Entzug sowie für psychisch kranke Straftäter.
Das Land hat deshalb schon vor Jahren entschieden, fünf neue forensische Krankenhäuser zu bauen.
Nun steht der Baubeginn der neuen Klinik in Hörstel an, erste Vorarbeiten dafür haben bereits begonnen.
Als Teil des Ausbauprogramms soll der Klinik-Neubau in Hörstel einen Beitrag dazu leisten, den erheblichen Bedarf an Plätzen in Zukunft besser erfüllen zu können.
Mittlerweile bestehen deutliche Kapazitätsengpässe in den psychiatrischen Krankenhäusern und den Entziehungseinrichtungen des Maßregelvollzugs in Nordrhein-Westfalen.

Denn eine hochwertige medizinische Versorgung der Patientinnen und Patienten setzt gesunde Klinik-Strukturen voraus.
Das bedeutet, dass wir überall im Land über leistungsfähige und wirtschaftlich stabile Krankenhäuser als elementare Daseinsvorsorge verfügen.
Die neue Krankenhausplanung für NRW kann und wird aber nur gelingen, wenn das Land für die nun bevorstehenden Veränderungsprozesse ausreichende Finanzmittel bereitstellt.
Unsere Forderung bleibt, dafür einen mit mindestens zwei Milliarden Euro ausgestatteten Krankenhausstrukturfonds für die kommenden fünf Jahre bereitzustellen.
Rudolf Henke, Präsident der Ärztekammer Nordrhein, erklärt: "Wichtig ist jetzt, dass sich die stärkere Spezialisierung einzelner Kliniken nicht negativ auf die Weiterbildung des ärztlichen Nachwuchses auswirkt.
Damit die jungen Kolleginnen und Kollegen auch in Zukunft umfassend und in der ganzen Breite ihres Faches weitergebildet werden können, müssen verbindlich und trägerübergreifend Weiterbildungsverbünde zwischen Kliniken der Spezial- und der Regelversorgung geschaffen werden.

Gemeinsames Ziel ist es, maximale medizinische Qualität und Innovation auch in Zukunft richtungsweisend voranzutreiben.
Ganz ausdrücklicher Dank gilt aber auch der Sana, von deren ausgewiesener Krankenhausmanagement-Expertise wir stets profitiert haben.
"Als Sana Kliniken AG, die in Nordrhein-Westfalen selbst acht Kliniken unterhalten, unterstützen wir die Pläne der Landesregierung in Nordrhein-Westfalen, die regionale Vernetzung der medizinischen Versorgungslandschaft in Ostwestfalen weiter zu stärken.
Der Weg, den Herr Minister Laumann und das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales gehen, ist für die Sana Kliniken folgerichtig.
Wenn wir mit der Abgabe unserer Anteile am HDZ NRW unseren Beitrag hierzu leisten können, freut uns das umso mehr", so Irmgard Wübbeling, Vorstandsmitglied der Sana Kliniken AG und stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende des HDZ NRW.

So können in den nächsten fünf Jahren strukturverändernde und zukunftsweisende Projekte realisiert werden.
"Die Medizinischen Fakultäten und die Universitätskliniken spielen eine Schlüsselrolle bei der Krankenversorgung.
Dazu zählen beispielsweise die neue Kinderklinik am Universitätsklinikum in Essen, das Eltern-Kind-Zentrum in Bonn, das Centrum für integrierte Onkologie (CIO) am Universitätsklinikum Köln oder der Erweiterungsbau für die Operative Intensivpflege am Universitätsklinikum Aachen.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Stärkung der Forschungsinfrastruktur an den nordrhein-westfälischen Universitätskliniken.

20. August 2026 phb Arzt Gesundheit Krankenhaus Medizin Foto: pexels.com / cottonbro studio
Nordrhein-Westfälische Krankenhäuser, die im Krankenhausplan aufgenommen sind (ohne Unikliniken), können ab sofort beim Land eine Förderung aus dem Krankenhaustransformationsfonds (KHTF) beantragen.
Einen entsprechenden Förderaufruf hat das Gesundheitsministerium an die Kliniken gesendet.
Nordrhein-Westfälische Krankenhäuser, die im Krankenhausplan aufgenommen sind (ohne Unikliniken), können ab sofort beim Land eine Förderung aus dem Krankenhaustransformationsfonds (KHTF) beantragen.
Einen entsprechenden Förderaufruf hat das Gesundheitsministerium am Dienstag, 18. August 2026, an die Kliniken gesendet.
Der KHTF ist Teil der Krankenhausreform auf Bundesebene und hat eine Laufzeit von zehn Jahren (2026 bis 2035).
Mit dem Fonds, der von Bund und Ländern kofinanziert wird, werden strukturverändernde Vorhaben gefördert, durch die die Krankenhauslandschaft zukunftsfest aufgestellt wird.

"Das Bochumer Modell ist für ganz Nordrhein-Westfalen ein wichtiges, zukunftsweisendes Projekt der praktischen Medizinerausbildung.
Mit der Förderung unterstützen wir die Kliniken in OWL sowohl bei der Entwicklung klinischer Forschung, einer forschungsbasierten Medizinerausbildung als auch bei einer Sicherung der künftigen medizinischen Versorgung in der Region", sagte Wissenschaftsministerin Svenja Schulze.
Die Kliniken haben sich seit gut einem Jahr mit erheblichem personellen und finanziellen Aufwand auf ihre neuen Aufgaben in Lehre und Forschung vorbereitet.
Zu den besonderen Leistungen der Kliniken zählt die Errichtung eines Campusgebäudes für Medizinstudierende am Johannes Wesling Universitätsklinikum Minden mit Hörsälen, Seminarräumen und Skills-Laboren sowie einer Bibliothek und e-Learning-Ausstattung.

Einen weiteren Meilenstein der Entwicklung des Netzwerks stellt nun die Ausschreibung von zwei Leitungen von Nachwuchsgruppen durch die Universitätskliniken Köln und Essen dar.
Die Bündelung von Kompetenzen und der Austausch von Wissen zwischen den Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie die gemeinsame Bearbeitung von Forschungsfragestellungen sind zukunftsweisend.
Die Ausschreibung der Uniklinik Köln richtet sich an die Standorte Aachen, Bonn und Düsseldorf.
Die Ausschreibung der Uniklinik Essen an die Standorte Bielefeld, Bochum und Münster.

Um das Potenzial der digitalen Möglichkeiten für die Patientinnen und Patienten sowie Leistungserbringer auszuschöpfen, geht das Virtuelle Krankenhaus Kooperationen mit den einschlägigen medizinischen Spitzenzentren in Nordrhein-Westfalen ein.
Dabei soll das Virtuelle Krankenhaus integrierter Bestandteil der GKV-Regelversorgung werden und die medizinischen Versorgungsstrukturen so qualitativer und zukunftsfähiger gestalten.
Die Uniklinik RWTH Aachen gehört seit Jahren zu den Vorreitern in der digitalen Medizin und hat mit der Elektronischen FallAkte Plus und dem Innovationszentrum für Digitale Medizin, wichtige Komponenten für die digitale Vernetzung aller Akteure geschaffen.
Zudem konnten die Uniklinik RWTH Aachen und das Universitätsklinikum Münster mit dem Innovationsfondsprojekt TELnet@NRW gemeinsam das Fundament für das Virtuelle Krankenhaus legen.
Im Rahmen des Projekts greifen bereits seit 2017 einige kleinere Krankenhäuser in Nordrhein-Westfalen auf die Expertise der Intensivmediziner und Infektiologen der beiden Unikliniken zurück.

Eine Überlastung in den Kliniken wurde erfolgreich verhindert.
An diejenigen, die es jetzt immer noch nicht sind, appelliere ich: Lassen Sie sich impfen, damit auch Sie bestmöglich geschützt und wir als Gesellschaft insgesamt auch in Zukunft gut vorbereitet sind.

Sie wird sichtbar in beitragsfreien Kita-Jahren, besserer Lehr- und Studienqualität an Hochschulen, der Modernisierung der Universitätskliniken, dem Deutschlandticket, Wasserstoffprojekten, Wiederaufforstung und Hochwasserschutz.
Es geht um Zukunftsfähigkeit im Alltag der Menschen.
Wir schaffen eine solide Anlage für Investoren und setzen zugleich wichtige Projekte für die Zukunftsfähigkeit Nordrhein-Westfalens um.

Mit dem Sonderprogramm "Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität der Lehre in der Medizin" investiert das Wissenschaftsministerium in das Medizinstudium der Zukunft.
Mit dem Sonderprogramm "Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität der Lehre in der Medizin" investiert das Wissenschaftsministerium in das Medizinstudium der Zukunft.
Insgesamt 40 Millionen Euro fließen bereits für dieses Jahr zusätzlich in die Lehre an den Medizinischen Fakultäten bzw. Universitätskliniken Nordrhein-Westfalens.

Zukunftsweisende Strahlenbehandlungen zur Tumorbekämpfung standen im Mittelpunkt des Besuchs beim Southern Tohoku General Hospital, Partner der Universitätsklinik Essen bei der Bor-Neutronen-Einfang-Therapie.
"Wir sind dankbar und stolz, dass die Kooperation, die wir mit unseren Partnern in Fukushima pflegen, von der Landesregierung gefördert und gewürdigt wird", sagte Prof. Dr. Wolfgang Sauerwein, Japan-Beauftragter der Medizinischen Fakultät der Universitätsklinik Essen.

Aufzugsmodernisierung Zentralklinikum: Die Modernisierung ist eine Generalsanierung der aus den 80er Jahren stammenden Förderanlagen des Ost- und Westbettenturmes.
Mit der Modernisierung wird den gestiegenen gesetzlichen, technischen und energetischen Anforderungen sowie den gestiegenen Patienten-, Personal- und Warentransporten eine zukunftsorientierte Basis geboten.
Sanierung und Umstrukturierung der Hautklinik: Entsprechend der Masterplanung "Universitätsmedizin Münster 2025" wird die Klinik für Hautkrankheiten am jetzigen solitären Standort an der Von-Esmarch-Straße verbleiben.
Dies bedingt eine umfangreiche Sanierung und Umstrukturierung des Gebäudes, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Klinik gerecht zu werden.

Das Geld fließt vor allem in diese Schwerpunktbereiche: 1. Krankenhäuser, Pflegeschulen und Unikliniken (2,9 Milliarden Euro) Krankenhäuser und Universitätskliniken leisten in der Krise Herausragendes.
Gleichzeitig sind Investitionen besonders notwendig, um die Binnenkonjunktur zu stimulieren: Daher ist erster Schwerpunkt ein Investitionsprogramm für Krankenhäuser und Pflegeschulen sowie Universitätskliniken.
Vorgesehen sind dafür Investitionen in Höhe von 1 Milliarde Euro für die Krankenhäuser und Pflegeschulen sowie eine weitere Milliarde Euro für die Universitätskliniken.
Weitere 900 Millionen Euro, davon 270 Millionen aus Landesmitteln, kommen an Investitionen aus dem "Zukunftsprogramm Krankenhäuser" des Bundes hinzu.
Alle diese Mittel werden maßgeblich zur bestmöglichen Versorgung der Patienten beitragen sowie Krankenhäuser und Universitätskliniken erheblich stärken.

Die Methode ist die Zukunft des digitalen Planens und Bauens.
Die für den späteren Gebäudebetrieb zuständige medfacilities Betrieb GmbH, eine Tochtergesellschaft der Uniklinik Köln, kann zudem nach Fertigstellung des ZfS jedes verbaute Element aus der BIM-Datenbank weiterhin abrufen, vom speziellen Leuchtmitteltyp über jede verlegte Leitung bis zu entsprechenden Wartungsintervallen.
Die Projektverantwortlichen wurden schon mehrfach eingeladen, unser Pilotprojekt vorzustellen - unter anderem von der Uniklinik Leipzig und der Charité Berlin.

"Das virtuelle Krankenhaus ist ein zentraler Baustein in der medizinischen Versorgung.
Hohe fachlichärztliche Expertise, die nur an spezialisierten Kliniken oder medizinischen Spitzenzentren vorgehalten werden kann, wird digital zum Wohl der Patientinnen und Patienten im gesamten Land verfügbar gemacht.
Das Land schafft durch das virtuelle Krankenhaus zukunftsfähige digitale Versorgungsstrukturen durch die Telekommunikation und die dazugehörige elektronische Ausstattung behandlungsrelevanter Patientendaten", so Regierungspräsident Hans Josef Vogel.
Bereits einige Monate früher als geplant ist das Virtuelle Krankenhaus schon Ende März mit einer Vorstufe gestartet.
Mithilfe von Telekonsilen werden dabei seither die infektiologische und intensivmedizinische Expertise der Universitätskliniken Aachen und Münster bei Bedarf allen Krankenhäusern in Nordrhein-Westfalen für die Behandlung von schwer an COVID-19 Erkrankten zur Verfügung gestellt.
Das Virtuelle Krankenhaus startet in der Pilotphase mit den Indikationen Intensivmedizin, Infektiologie, Herzinsuffizienz, seltene Erkrankungen und Lebermetastasen bei kolorektalem Karzinom.
Die im Gründungsausschuss beteiligten Universitätskliniken werden diese Indikationen mit geeigneten Pilotanwendern in Betrieb nehmen.

Alleine in Nordrhein-Westfalen benötigen die Kliniken sowie Ärztinnen und Ärzte werktäglich über 2.500 Blutkonserven, bundesweit sind es bis zu 15.000.
Allerdings spenden weniger als fünf Prozent der Bevölkerung in Deutschland regelmäßig Blut, zudem werden bedingt durch den demographischen Wandel und die steigende Lebenserwartung in Zukunft mehr Spenden benötigt.

Die Betroffenen können durch diese medizinische Hilfeleistung hoffentlich auch Kraft und Mut für die Zukunft schöpfen.
Die Landesregierung hatte über Project Hope e.V. zuletzt ein Ultraschallgerät für Säuglinge für die Klinik im mazedonischen Bitola ermöglicht.
Der Verein stützt sich unter anderem auf gut vernetzte Ortskräfte und kooperiert seit Jahren mit mazedonischen und nordrhein-westfälischen Kliniken, um die medizinische Versorgung insbesondere von Kindern und Müttern zu verbessern.

International renommierte Experten sprechen zu Zukunftstrends und Grundlagenforschung und geben aktuelle Einblicke in hochmoderne Technologieentwicklungen.
Dies ist das zukunftsweisende Ergebnis eines Standort-Wettbewerbs und setzt ein Zeichen für die übergreifende Zusammenarbeit der Technologiestandorte in NRW.
Dort profitieren Firmen, nano- und biotechnologische Forschungseinrichtungen, Betriebe, Hochschulen und Kliniken gegenseitig voneinander.

Ein Preis geht an das Projekt "Das St. Augustinus-Kliniken-Zukunftsprogramm: Ankommen in Deutschland - als Mensch mit Perspektive in Neuss".
Ziel des Projektes ist es, Geflüchteten eine berufliche Perspektive in einer der rund 30 Einrichtungen der St. Augustinus-Kliniken im Gesundheits-, Pflege- und Behindertenbereich zu geben.

Die Umsetzung der geförderten Vorhaben wird neben der derzeitigen Krankenhausreform auch maßgeblich dazu beitragen, Klinikabläufe zu verbessern sowie die Patientensicherheit zu optimieren.
Und das wird man auch in der Qualität der Versorgung in den nordrhein-westfälischen Krankenhäusern spüren.
Das Antragsverfahren zum Krankenhauszukunftsfonds gestaltete sich zweistufig.
Dabei hatten die förderberechtigten Krankenhäuser von Mitte bis Ende Mai 2021 die Gelegenheit, Bedarfsanmeldungen für alle elf Fördertatbestände des Krankenhauszukunftsfonds beim Land einzureichen.

Insgesamt fließen bis 2020 rund 2,2 Milliarden Euro über das MedMoP in Bauvorhaben an den sechs Universitätskliniken in NRW.
"Im Hinblick auf die Komplexität und Schwere der behandelten Erkrankungen ist die Uniklinik RWTH Aachen mittlerweile führend in NRW und bundesweit auf Platz drei.
Das ist ein sehr nachhaltiges und zukunftsorientiertes Verständnis von Universitätsmedizin", erklärte Prof. Dr. med. Thomas H. Ittel.
Auch Peter Asché, Kaufmännischer Direktor, unterstützt die Initiative des Landes: "Das Programm kommt angesichts der Finanzlage und des hohen Modernisierungsbedarfs der Uniklinika zur richtigen Zeit.

Dr. med. Gernot Marx, Klinikdirektor für Operative Intensivmedizin und Intermediate Care der Universitätsklinik Aachen und verantwortlich für die Leitung und Steuerung der Vorstufe des Virtuellen Krankenhauses, bestätigt:
Werfe ich einen Blick in die Zukunft, so bin ich deswegen sehr optimistisch, dass wir in NRW gut gerüstet sind, sollte es eine zweite Corona-Welle geben.
Dr. med. Hugo Van Aken, Ärztlicher Direktor des Universitätsklinikums Münster ergänzt: "Die Corona-Pandemie hat gezeigt, wie wichtig gerade in Krisenzeiten die Kooperation der Krankenhäuser über Versorgungsstufen und Entfernungen hinweg ist.
Mit der Vorstufe des Virtuellen Krankenhauses kann die Expertise der Universitätskliniken Münster und Aachen schnell und unkompliziert auch anderen Häusern zur Verfügung gestellt werden.

"Die ambulante Rehabilitation ist zukunftsweisend, um dem steigenden Versorgungsbedarf durch die älter werdende Bevölkerung zu begegnen.
"Die ambulante Rehabilitation ist zukunftsweisend, um dem steigenden Versorgungsbedarf durch die älter werdende Bevölkerung zu begegnen.
Gleichzeitig entspricht die wohnortnahe Therapie dem Wunsch vieler Menschen, in ihrem gewohnten Umfeld zu bleiben und nicht mehrere Wochen in einer Reha-Klinik verbringen zu müssen", erklärte Ministerin Barbara Steffens anlässlich der offiziellen Eröffnung eines Erweiterungsbaus des ZaG in Münster.

"In Zukunft werden wir noch eine genauere Einteilung des Diabetes benötigen, um eine gezielte Vorsorge in Risikogruppen und maßgeschneiderte Versorgung der Betroffenen zur ermöglichen.
Dr. Michael Roden, wissenschaftlicher Geschäftsführer und Vorstand des Deutschen Diabetes-Zentrums sowie Direktor der Klinik für Endokrinologie und Diabetologie am Universitätsklinikum Düsseldorf, und führt weiter aus: "Dies bedeutet aber auch, dass in Zukunft ausreichend diabetologische Lehrstühle und bettenführende Abteilungen an Universitäts- und anderen Schwerpunktkliniken vorhanden sind."

Das zukunftsweisende Zentrum für seltene Lungenerkrankungen ist dabei ein wichtiger Baustein für eine bessere Medizin, neue Heilungschancen für unsere Patientinnen und Patienten sowie moderne Arbeitsplätze für unsere Beschäftigten", erklärt Prof. Dr. Jochen A. Werner, Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender der Universitätsmedizin Essen.
"Die Ruhrlandklinik leistet als hochspezialisierter Standort ebenso wie die gesamte Universitätsmedizin Essen einen wichtigen Beitrag für eine erstklassige medizinische Versorgung der Metropolregion Ruhr", sagt Bärbel Bergerhoff-Wodopia, Aufsichtsratsvorsitzende des Universitätsklinikums Essen.
"Vorstand und Aufsichtsrat werden auch weiterhin gemeinsam daran arbeiten, die führende Rolle der Universitätsmedizin Essen, insbesondere auch bei der Digitalisierung im Rahmen des Smart Hospital-Konzeptes, zu stärken und auszubauen."
Das Zentrum bedeutet nochmals einen Quantensprung für den ohnehin schon hohen Behandlungsstandard der Ruhrlandklinik", unterstreicht Thorsten Kaatze, Geschäftsführer der Ruhrlandklinik und Kaufmännischer Vorstand des Universitätsklinikums Essen.
Die Ruhrlandklinik ist an das Universitätsklinikum Essen angebunden und eine der größten Kliniken in Deutschland für die Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Lungenerkrankungen.

21. November 2023 phb Arzt Krankenhaus, Medizinische Versorgung Foto: unsplash.
Das Insolvenzverfahren der Kplus-Gruppe und die damit zusammenhängenden angekündigten Schließungen der St. Lukas Klinik in Solingen, des St. Josefs Krankenhaus in Hilden und des St. Josef Krankenhaus in Haan machen deutlich, wie wichtig die Reform der Krankenhausplanung in Nordrhein-Westfalen ist.
Das Insolvenzverfahren der Kplus-Gruppe und die damit zusammenhängenden angekündigten Schließungen der St. Lukas Klinik in Solingen, des St. Josefs Krankenhaus in Hilden und des St. Josef Krankenhaus in Haan machen deutlich, wie wichtig die Reform der Krankenhausplanung in Nordrhein-Westfalen ist.
eine immense Welle von Krankenhausinsolvenzen.
Um die stationäre Versorgung für die Patientinnen und Patienten in Solingen und dem Kreis Mettmann auch in Zukunft bestmöglich zu sichern, hat das MAGS in den vergangenen Wochen eine Vielzahl an Gesprächen mit allen Beteiligten geführt.

Dr. med. Gernot Marx, Klinikdirektor für Operative Intensivmedizin und Intermediate Care der Universitätsklinik Aachen und verantwortlich für die Leitung und Steuerung der Vorstufe des VKh.
NRW, bestätigt: "Die aktuellen Zahlen machen deutlich, wie hoch der Beratungsbedarf bei COVID-19 ist.
Sie zeigen, dass Nordrhein-Westfalen mit dem Konzept des Virtuellen Krankenhauses den richtigen Weg eingeschlagen hat.
Werfe ich einen Blick in die Zukunft, so bin ich deswegen sehr optimistisch, dass wir in Nordrhein-Westfalen gut gerüstet sind, sollte es eine weitere Corona-Welle geben.

Wir wollen damit auch aufzeigen, wie viel Potenzial, zukunftsweisende Ideen und medizinische Forschungskraft in Nordrhein-Westfalen steckt", sagt Kultur- und Wissenschaftsministerin Isabel Pfeiffer-Poensgen.
Die Auszeichnung soll es Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus Nordrhein-Westfalen ermöglichen, zukunftsweisende Projekte im Bereich der Kinderherz-Medizin umzusetzen.
Ärzte, Doktoranden und Pfleger aus den Kinderherz-Zentren und Kliniken mit Kinderkardiologie und -herzchirurgie in Nord-rhein-Westfalen können sich bis zum 31. März 2018 online für den Preis bewerben (www.stiftung-kinderherz.de).

Darum sind die körperliche und seelische Gesundheit, die Erziehung und Betreuung sowie die Bildungswege unserer Kinder und Jugendlichen ganz maßgeblich für die Zukunft unserer Gesellschaft.
Daneben steht die bessere Verzahnung bereits vorhandener Programme, wie Lotsendienste in Geburtskliniken, Familiengrundschulzentren oder "Zusammen im Quartier - Kinder stärken - Zukunft sichern" sowie die Stärkung der Unterstützungsstrukturen in Quartieren mit besonderen Belastungslagen im Mittelpunkt.

Es geht um die Zukunft unserer Kinder - und damit um die Zukunft unseres Landes.
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, die Patienten hier in Essen verlassen die Klinik nach dem Läuten der Glocke mit neuer Zuversicht und neuem Lebensmut.

9. November 2021 PHB Krankenhaus A¨rzte Foto: iStock.com / kupicoo
Das nordrhein-westfälische Gesundheitsministerium wird die Kinder- und Jugendkliniken sowie die Geburtshilfe in diesem Jahr zusätzlich mit 100 Millionen Euro an Fördermitteln unterstützen.
Das nordrhein-westfälische Gesundheitsministerium wird die Kinder- und Jugendkliniken sowie die Geburtshilfe in diesem Jahr zusätzlich mit 100 Millionen Euro an Fördermitteln unterstützen.
Das entsprechende Investitionsprogramm für Krankenhaus-Einzelförderung wird derzeit aufgestellt.
Ziel ist es, den kinder- und jugendmedizinischen Bereich und die Geburtshilfe auch für die Zukunft gut aufzustellen.
Das Einzelförderprogramm 2021 ist ein wichtiger Baustein der Krankenhausförderung in Nordrhein-Westfalen.

Das NRW-Wissenschaftsministerium und die Stiftung KinderHerz Deutschland ermöglichen Kinderherz-Spezialisten aus der Region, zukunftsweisende Projekte umzusetzen
Der von der Stiftung KinderHerz Deutschland erstmalig ins Leben gerufene Forschungspreis geht an die Universitätskliniken aus Bonn und Wuppertal.
Der von der Stiftung KinderHerz Deutschland erstmalig ins Leben gerufene Forschungspreis geht an die Universitätskliniken aus Bonn und Wuppertal.

Betrieben wird das zukunftsweisende Gebäude vom DWI - Leibniz-Institut für Interaktive Materialien gemeinsam mit der Uniklinik RWTH Aachen.
Die gemeinsam genutzte Forschungsinfrastruktur des Leibniz-Instituts für Interaktive Materialien und der Uniklinik RWTH Aachen zeigt in hervorragender Weise, wie der Transfer von exzellenter wissenschaftlicher Arbeit in die konkrete Nutzung gelingen kann.
Das Leibniz Joint Lab wird Spitzenforschung 'made in NRW' den Menschen noch schneller zugänglich machen.

"Mit dem neuen Krankenhausplan haben wir die Krankenhauslandschaft in Nordrhein-Westfalen durch notwendige, tiefgreifende Strukturveränderungen auf ein zukunftsfähiges und solides Fundament gestellt.
Denn über die Qualitätsvorgaben, die die Kliniken erfüllen müssen, um eine Leistungsgruppe anbieten zu können, stärkt der neue Plan zum einen die Behandlungsqualität für die Patientinnen und Patienten.
Zum anderen wirkt der neue Plan so dem ruinösen Wettbewerb zwischen den Kliniken um Fallzahlen und Personal entgegen.
Mit den Kosten für diesen unerlässlichen Strukturwandel lässt die Landesregierung die Krankenhäuser nicht alleine, sondern stellt dafür zusätzliche Mittel in Milliardenhöhe zur Verfügung.
Ich freue mich sehr, dass wir heute am Stichtag für die Umsetzung der Krankenhausplanung in Nordrhein-Westfalen einen weiteren Teil der Förderungen an die Krankenhäuser bewilligen konnten.

Im Projekt TELnet@NRW diskutieren Ärztinnen und Ärzte verschiedener Krankenhäuser und Arztpraxen per Videokonferenz gemeinsam, welche Therapie für die jeweilige Patientin bzw. für den jeweiligen Patienten die beste ist.
Auf diese Weise können beispielsweise kleinere Krankenhäuser vom Spezialwissen großer Kliniken profitieren.
Kooperation statt Konkurrenz - darin liegt die Zukunft der medizinischen Versorgung.

"Wir investieren konsequent in die Zukunftsfähigkeit von Nordrhein-Westfalen und stellen auf diese Weise eine verlässliche finanzielle Grundlage für Chancengerechtigkeit, für hervorragende Bildung und für eine innovative Forschungslandschaft sicher."
Die Ausgaben für Hochschulen und Universitätskliniken sind im Haushalt 2017 sogar 54 Prozent höher als im Jahr 2010 und machen Dreiviertel des Plans aus (6,4 Milliarden Euro).
Außerdem erhalten die Hochschulen zur Profilbildung etwa 21 Millionen Euro aus dem Zukunftsfonds.

Um auch in Zukunft eine ausreichende Versorgung mit Blutspenden sicherzustellen, brauche es eine möglichst große Zahl an aktiven Blutspendern.
Mach mit!
Und ich danke ausdrücklich auch den Universitätskliniken für ihr Engagement, mehr Blutspenden zu gewinnen, um auch ihren Auftrag zur Versorgung der Bevölkerung mit Blutprodukten zu erfüllen.

Für die Zukunft komme es darauf an, in einem vernetzten Zusammenwirken der Universitätsmedizin und des Ministeriums die wichtigen Weichenstellungen vorzunehmen.
Die Landesregierung greift diesen Hinweis auf und wird ihre gezielten Investitionsbemühungen fortsetzen: Bereits seit 2015 investiert Nordrhein-Westfalen verstärkt in den Universitätsklinikbau.
Obwohl dieser enorme Mitteleinsatz bereits zu Verbesserungen bei der baulichen Infrastruktur geführt hat, wird der Abbau des Sanierungsstaus an den Universitätskliniken noch mehrere Jahre in Anspruch nehmen, da die vorhandenen Gebäude und Einrichtungen zu einem großen Teil noch aus den 1970er Jahren stammen.

Die Unikliniken der Städte Köln, Bonn, Bochum und Essen sowie das Katholische Krankenhaus Bochum und das Herz- und Diabeteszentrum NRW der Universitätsklinik der Ruhruniversität Bochum in Bad Oeynhausen haben sich bereit erklärt, mit dem Corona-Virus infizierte Patienten aus Italien und Frankreich aufzunehmen.
Zum anderen sollen Erkenntnisse aus der derzeitigen Situation genutzt und für potentielle weitere Ausnahmesituationen in der Zukunft festgeschrieben werden.

"Dass Krankenhäuser in Nordrhein-Westfalen für die gleiche Blinddarmoperation rund 200 Euro weniger erhalten als eine Klinik in Rheinland-Pfalz, ist eine große Ungerechtigkeit und ein nicht zu akzeptierender Wettbewerbsnachteil.
Positiv bewertet die Ministerin ebenfalls eine Sonderregelung zur Unterstützung von Krankenhäusern mit einem besonders hohen Anteil an der Notfallversorgung sowie eine besondere Vergütung für Zentren, die als Maximalversorger u.a. mit der Behandlung schwieriger und seltener Krankheiten einen besonderen Beitrag für das Gesundheitssystem leisten.
Durch die zahlreichen Maßnahmen profitieren die Universitätskliniken und Maximalversorger an vielen Stellen, durch neue Regelungen beim Sicherstellungszuschlag können Häuser, die für die Versorgungssicherheit notwendig sind, leichter unterstützt werden.
Gewünscht hätte sich Ministerin Steffens eine neue Finanzierungssystematik, bei der sich auch die Kassen an den Investitionen beteiligen und einen Einstieg in eine gemeinsame Planung der ambulanten und stationären Versorgung, um Doppelstrukturen zu vermeiden, Synergien zu nutzen und angesichts des drohenden Personalmangels eine zukunftssichere Planung der Versorgung zu erleichtern.
Bisher planen die Länder die stationäre Versorgung (Krankenhäuser).