Bereits im Gesetzentwurf zu überlegen, ob und wie die Umsetzung digital erfolgen kann, ist wichtig, um moderne und gleichzeitig sichere Gesetze zu erarbeiten.
Das spart nicht nur Zeit und Geld, sondern ist vor allem effizient", so Innenminister Herbert Reul.
Die Digitalisierungsprüfung richtet sich an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Landesverwaltung, die Gesetzesentwürfe erarbeiten.
Sie sollen künftig direkt zu Beginn eines Gesetzgebungsprozesses prüfen, inwieweit der Inhalt eines Gesetzes digital umsetzbar ist.
Beispielsweise ist zu klären, ob bei einem Anliegen noch ein persönliches Erscheinen in der Behörde erforderlich ist oder ob man sich mit der elektronischen Identität (e-ID) ausweisen kann.

Wir wollen den Bund dabei unterstützen, dass er schneller in die Verfahren einsteigen kann.
Der Berg darf nicht weiter anwachsen", forderte Innenminister Jäger.
Von pensionierten Mitarbeitern der Landesverwaltung könnten zur Unterstützung einfache Arbeiten wie die Registrierung von Asylbewerbern übernommen werden.
Der Bund hatte angekündigt zusätzlich 2.000 neuen Stellen beim Bundesamt für Migration und Flüchtlinge zu schaffen.
"Aber bis die Stellen mit qualifizierten Entscheidern besetzt sind vergeht Zeit, die wir uns angesichts der anstehenden Herausforderung nicht leisten können", mahnte der Innenminister.

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Ministerin Steffens unterstützt das Anliegen des Zukunftstages durch eine eigene Aktion im Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter in Kooperation mit dem Handwerkerinnenhaus Köln e.V., an dem rund 30 Jugendliche teilnehmen.
Neben Angehörigen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Landesverwaltung werden weitere Schülerinnen und Schüler aus Düsseldorf und Umgebung dabei sein.
Während eine Mädchengruppe mit der Ministerin in der hauseigenen Werkstatt Tischlampen baut, gewinnt eine Gruppe von Jungen durch praktische Übungen Einblick in Pflegeberufe.
Eine dritte, gemischte Gruppe dokumentiert die Aktion zum Zukunftstag durch Berichte und Fotos, die auf der Internetseite des Ministeriums veröffentlicht werden sollen.

Wir sind offen für Kritik und für Anregungen.
Es ist uns ein Kernanliegen, die Öffentlichkeit auch schon in dieser Phase bei der Erarbeitung der Eckpunkte zu beteiligen - deshalb die Konferenz am heutigen Tage.
Für die Landesverwaltung ist Open.
NRW ein Veränderungsprozess, den wir Schritt für Schritt gehen wollen und gehen müssen.
Dieser Veränderungsprozess, der wird nicht von heute auf morgen und auch nicht reibungslos funktionieren.
Dieser Veränderungsprozess, der wird nicht von heute auf morgen und auch nicht reibungslos funktionieren.
Es gilt, auch das sei klar gesagt: Sorgfalt vor Schnelligkeit.
Ich bitte auch zu bedenken, dass Open Government mit Sicherheit für viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Verwaltung tatsächlich einen, wie man so schön sagt, "Kulturwandel" bedeutet.
Daher muss dieser Prozess so gestaltet werden, dass die Bürgerinnen und Bürger, aber auch die Landesverwaltung in diesem Prozess mitgenommen werden.
Der Prozess hat begonnen und ich hoffe, Sie werden mir zustimmen: Wir gehen in die richtige Richtung.

"Wir wollen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitmischen.
Unsere Beschäftigten kennen die Landesverwaltung in- und auswendig.
"Es geht insgesamt darum, die Landesverwaltung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher zu machen.
Außerdem geht es um eine stärkere Teilhabe der Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen.

Das Land ist grundsätzlich sehr daran interessiert, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Portigon AG, für die keine konkreten Einsatzmöglichkeiten mehr bei der Gesellschaft bestehen, neue berufliche Perspektiven im öffentlichen Dienst zu eröffnen.
Zu diesem Zweck ist in Absprache mit der Portigon AG deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Zugang zum zentralen Stellenmarkt des Landes eingeräumt worden.
Auf Wunsch wird den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Newsletter übersandt, der alle Stellenangebote der Landesverwaltung enthält.
Auch wenn es sich bei der Portigon AG um eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Landes NRW handelt, können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Gesellschaft nicht ohne ihr Einverständnis umgesetzt werden.

Seit 2010 wird der Krankenstand in der Landesverwaltung jährlich erhoben und ausgewertet.
Innenminister Herbert Reul: "Gesunde Frauen und Männer sind das Fundament einer leistungsfähigen Landesverwaltung.
Das betriebliche Gesundheitsmanagement unterstützt dabei, Gesundheit zu fördern, damit unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gute Arbeitsbedingungen haben und gesund bleiben.

Die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist die Grundlage einer funktionierenden Verwaltung", sagte Minister Herbert Reul.
Deren Krankenstandsquoten lagen 2019 rund ein Prozentpunkt unter denen in der Landesverwaltung, was unter anderem daran liegt, dass die Landesbeschäftigten älter sind.
Eine Kernaussage des Berichts ist, dass die Fehlzeiten mit zunehmendem Alter der Beschäftigten steigen und das Durchschnittsalter der Beschäftigten der Landesverwaltung höher ist als das der Gesamtbeschäftigten.
So ist rund jeder vierte Beschäftigte der Landesverwaltung 55 Jahre oder älter, in der gesamten Erwerbsbevölkerung ist es jeder Fünfte.

"Die digitale Transformation ist eine der wichtigsten Modernisierungsvorhaben der Landesverwaltung.
Ich freue mich, dass ich nun gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von IT.NRW hierbei eine zentrale Rolle übernehmen darf", ergänzt Heidinger. "

Das zeigt einmal mehr, wie modern und pragmatisch unsere Landesverwaltung arbeitet.
Ich bin wirklich sehr stolz auf meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Dorothee Feller, Regierungspräsidentin der Bezirksregierung Münster: "Bereits innerhalb des ersten Tages haben es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Bezirksregierung Münster mit ihrem großartigen Engagement geschafft, bei der Antragsbearbeitung auf Echtzeit zu kommen.

Innenminister Ralf Jäger zeigte sich beeindruckt: "Das kreative Potential und die Anregungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wollen wir nutzen.
" Er ermutigte alle Beschäftigten der Landesverwaltung, die eigenen Arbeitsprozesse immer wieder zu hinterfragen, um sie wirtschaftlicher und zeitsparender zu gestalten. "
Eine gut funktionierende und moderne Verwaltung braucht Mitarbeiter, die über Grenzen hinaus denken und Lösungen finden", betonte Jäger.

Ihre Tätigkeit in der Landesverwaltung begann sie bei der Bezirksregierung Düsseldorf.
Ich freue mich darauf, diese renommierte Behörde mit ihren vielen hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu führen und ihre Zukunft zu gestalten.

Unter der Rufnummer 0211 9119 1001 sind bis zu 140 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Einsatz, die in mehreren Schichten Tausende Telefongespräche täglich führen.
Unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern am Telefon und an den Bildschirmen sind auch viele Freiwillige aus der gesamten Landesverwaltung, die teilweise aus dem Homeoffice heraus die Hotline unterstützen, um den Bürgerinnen und Bürgern bei ihren vielfältigen Fragen rund um das Thema Corona zur Seite zu stehen.

Ich weiß, dass ich eine gut aufgestellte Behörde mit engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern übernehme.
Danach war er in verschiedensten Funktionen in der Landesverwaltung tätig.

Seit Montag, 28. Oktober 2024, kommt in der Landesverwaltung Nordrhein-Westfalen erstmalig eine auf Künstlicher Intelligenz basierende Verwaltungsassistenz namens "NRW.Genius" zum Einsatz.
Seit Montag, 28. Oktober 2024, kommt in der Landesverwaltung Nordrhein-Westfalen erstmalig eine auf Künstlicher Intelligenz basierende Verwaltungsassistenz namens "NRW.Genius" zum Einsatz.
In einer ersten vierwöchigen Testphase sollen wichtige Erkenntnisse zur zukünftigen Nutzung von Künstlicher Intelligenz durch die Beschäftigten der Landesverwaltung in Nordrhein-Westfalen gesammelt werden und in die weiteren Entwicklungen einfließen.
Ziel ist es, dass ein KI-Verwaltungsassistent zukünftig dabei helfen soll, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung bei vor allem zeitaufwendigen Arbeiten zu unterstützen, wie etwa bei Zusammenfassungen von Dokumenten und Texten.

Das Pendlerportal wird im Rahmen der klimaneutralen Landesverwaltung vom Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie Nordrhein-Westfalen finanziert und ist Bestandteil des Modellprojektes "Nachhaltige Verwaltung der Zukunft" des LANUV, das mit finanzieller Unterstützung der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) und des Umweltministeriums durchgeführt wird.
Das Vorhaben ist zunächst als Pilotprojekt innerhalb des Umwelt- und Wirtschaftsressorts ausgelegt, perspektivisch sollen ab dem nächsten Jahr alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landes Nordrhein-Westfalen das Pendlerportal nutzen können.
Beim Pendlerportal für die Landesverwaltung handelt es sich um einen geschlossenen Bereich, in dem die Beschäftigten Fahrgemeinschaften für die An- und Abreise zum Arbeitsplatz organisieren können.
Weiterer Baustein: Handy-Sammelaktion Im Rahmen des Projekts "Nachhaltige Verwaltung der Zukunft" haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Besucherinnen und Besucher des Umweltministeriums und des LANUV darüber hinaus die Möglichkeit, bis Ende Juli 2018 alte und ungenutzte Mobiltelefone zum fachgerechten Recycling in einer Sammelbox abzugeben.

Zudem wurden in neun Finanzämtern im gesamten Land inzwischen Shared-Working-Spaces aufgebaut, in denen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihrer Tätigkeit nachgehen können, die zwar in der jeweiligen Region leben, aber in einem weiter entfernten Finanzamt arbeiten.
Informationen zum Co-Working in der Landesverwaltung: www.dezentral.

"Aus dem eigenen Haus weiß ich, dass Menschen mit einer Schwerbehinderung hochmotivierte und außerordentlich leistungsfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind", sagte Schmeltzer anlässlich des Internationalen Tages der Menschen mit Behinderungen (3. Dezember).
Das Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales beschäftigt in seinem Geschäftsbereich 22,5 Prozent schwerbehinderte Menschen und liegt damit innerhalb der Landesverwaltung an der Spitze.
Insgesamt hat die Landesverwaltung im Jahr 2014 6,7 Prozent schwerbehinderte Menschen beschäftigt - und damit die gesetzlich geforderte Mindestquote von 5,0 Prozent übertroffen.

Die Landesverwaltung hat sich mit dem Teilhabe- und Integrationsgesetz zur interkulturellen Öffnung verpflichtet.
Die Stadtverwaltung braucht Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die auch türkisch, russisch, arabisch oder eine andere Sprache sprechen.

Rechtssuchende und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erreichen das Gebäude gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln.
Das neu von der Staatsanwaltschaft Mönchengladbach genutzte Gebäude unterstützt auch das Ziel der Landesregierung, bis zum Jahr 2030 eine bilanziell klimaneutrale Landesverwaltung umzusetzen.

"Es geht vor allem um die Frage, wie wir die Daten der Landesverwaltung und damit auch die Daten der Bürgerinnen und Bürger am besten schützen können", erläuterte der Beauftragte der Landesregierung für Informationstechnik, Hartmut Beuß, auf dem ÖV-Symposium 2016 in Aachen.
Künftig sollen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landes ihre entsprechende Sachkunde regelmäßig und verpflichtend nachweisen.

Die 216 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bearbeiten Vorgänge nun vollständig digital in elektronischen Akten und Laufmappen.
Damit nutzen mittlerweile insgesamt mehr als 10.000 Beschäftigte der Landesverwaltung diese digitalen Komponenten der elektronischen Verwaltungsarbeit und sparen dadurch viel Zeit, Platz und Papier.
Minister Pinkwart: "Die Digitalisierung der Landesverwaltung ist eines der größten Reformprojekte in Nordrhein-Westfalen.

Einer der Schwerpunkte wird daher auf interkulturellen Weiterbildungsangeboten und Coachings der haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegen.
Die Partnerinitiative ist ein zentrales Modul aus dem umfangreichen Maßnahmenkatalog der Landesinitiative "Mehr Migrantinnen und Migranten in den öffentlichen Dienst - Interkulturelle Öffnung der Landesverwaltung".

Sein Nachfolger, Thomas Delschen, ist seit 1988 in der Landesverwaltung tätig, zuerst bei der damaligen Landesanstalt für Ökologie, Landschaftsentwicklung und Forstplanung NRW.
"Dank der Anstrengungen meiner Vorgänger im Amt, aber insbesondere auch dank seiner hochqualifizierten und hochmotivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ist das LANUV heute gut aufgestellt.

"Es ist gut, dass Behörden, Verbände und Unternehmen immer mehr auf die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen", lobte Integrationsstaatssekretär Thorsten Klute.
Mit der Landesinitiative "Mehr Migrantinnen und Migranten in den Öffentlichen Dienst - Interkulturelle Öffnung der Landesverwaltung" unterstützt die Landesregierung seit Ende 2010 Fortbildungen und Informationsveranstaltungen, um die interkulturelle Kompetenz der Landesbeschäftigten zu steigern.

Denn wir wollen und brauchen motivierte, gut ausgebildete und kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Landesqualifikation wird seit 1997 durchgeführt, Nordrhein-Westfalen ist bundesweit das einzige Bundesland mit einer solchen Maßnahme, die zum Ziel hat, arbeitslose Menschen mit Behinderung zu Verwaltungsfachangestellten in der Landesverwaltung zu qualifizieren.

3. Mobile Arbeit IT.NRW stellt die Infrastruktur für die Arbeitsfähigkeit der digitalen Landesverwaltung sicher und baut die Kapazitäten weiter aus, um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die mobile Arbeit in großem Umfang zu ermöglichen.

So sollen die 120.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Ministerien und 550 Landesbehörden in die Lage versetzt werden, nicht nur ihre Angebote für Bürger und Unternehmen online anzubieten, sondern die Vorgänge auch intern von Anfang bis Ende digital zu bearbeiten.
Dazu müssen wir Kräfte bündeln, Wege vereinfachen und mehr Geld in die Hand nehmen: Entgegen bisheriger Planung wollen wir die Landesverwaltung mit allen nachgeordneten Behörden bereits bis 2025 und nicht erst im Jahre 2031 vollständig digitalisieren.

"Diejenigen, die sich für ein Praktikum in unserer Landesverwaltung entscheiden, verdienen auch eine angemessene Bezahlung.
Durch die Einführung der Vergütung der Pflichtpraktika setzen wir das richtige Zeichen und schaffen zugleich die notwendigen Anreize, um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für eine Tätigkeit in unserer Verwaltung zu gewinnen.

Am neuen Paderborner RZF-Standort, der den Düsseldorfer Hauptstandort ergänzt und unterstützt, arbeiten in einem ersten Schritt 22 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Computerexpertinnen und -experten helfen zum Beispiel bei der bundesweiten Entwicklung der Software für die Steuerverwaltung, treiben verwaltungsinterne Digitalisierungsschritte voran, gestalten die elektronische Kommunikation mit Bürgerinnen und Bürgern, garantieren eine technisch hochwertige und sichere maschinelle Datenverarbeitung und statten die Landesverwaltung mit moderner Hard- und Software aus.

Wirtschafts- und Digitalminister Prof. Dr. Andreas Pinkwart: "Nordrhein-Westfalen macht Tempo bei der Digitalisierung der Landesverwaltung, damit wir den Bürgerinnen und Bürgern wie den Unternehmen schnellen und bequemen Service vom Sofa aus anbieten können.
Zugleich bieten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern moderne digitale Arbeitsplätze, die Freiräume durch die mobile Arbeit schaffen.

LANUV-Präsident Dr. Thomas Delschen ist erfreut darüber, dass das zweijährige Modellprojekt so viele gute Ergebnisse erbracht hat und nun die nächste Umsetzungsphase beginnen kann: "Wir haben Konzepte entwickelt und umgesetzt zum Strom sparen, zur Abfallsammlung und -vermeidung, zur betrieblichen Mobilität und dem Aufbau eines Pendlerportals für die Landesverwaltung.
In einem zweijährigen Prozess wurden dazu im LANUV gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern konkrete Nachhaltigkeitsziele hergeleitet, Maßnahmen entwickelt und die Zielerreichung an Hand von Indikatoren und Kennzahlen überprüft.

Insgesamt haben sich aus den rheinischen Sparkassen rund 100 ehemalige Sparkassenmitarbeiter und -mitarbeiterinnen mit entsprechender Qualifikation, darunter vor allem kürzlich pensionierte, aber auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Elternzeit, zur Unterstützung bereit erklärt.
In den letzten Wochen hatte die Landesregierung Nordrhein-Westfalen bereits weitere Arbeitskräfte sowohl aus nicht vom Hochwasser betroffenen Kommunen als auch der Landesverwaltung organisiert, um bei der Abwicklung der Förderverfahren und Hilfeleistung für die Betroffenen zu unterstützen.

Als IT-Dienstleister begleitet er mit rund 3 200 Mitarbeitenden die Digitalisierung der Landesverwaltung NRW (IT.NRW).