Das LAFP NRW ist neben dem Landeskriminalamt und dem Landesamt für Zentrale Polizeiliche Dienste eine der drei Landesoberbehörden der nordrhein-westfälischen Polizei.
An den Standorten Selm, Brühl, Schloß Holte-Stukenbrock sowie Neuss und Münster werden jährlich tausende Kommissaranwärterinnen und -anwärter auf ihre Aufgaben in den Polizeibehörden vorbereitet sowie Polizistinnen und Polizisten aus Nordrhein-Westfalen fortgebildet.
Das LAFP ist für die Fortbildung in verschiedenen Bereichen (z. B. Einsatz und Gefahrenabwehr, Kriminalität, Verkehr, Führung, Recht) sowie Personalangelegenheiten wie Personalwerbung und -auswahl zuständig.
Mit mehr als 1.600 Beschäftigten gehört das LAFP NRW zu den europaweit größten polizeilichen Bildungsträgern.
Christine Frücht wird ihre neue Position zum nächstmöglichen Zeitpunkt antreten.

Damit ist das Zentrum auch ein wichtiger Bestandteil bei der Umsetzung der Strategie für das digitale Nordrhein-Westfalen.
Im Fokus stehen die Bereiche Unternehmenskultur, Leben und Arbeiten, Führungsethik oder soziales Unternehmertum.
Ein fairer Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Vielfalt in der Personalauswahl, Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz, die Achtung von Verbraucherinteressen, die Übernahme von Verantwortung für die Lieferkette, transparente Unternehmensführung und eine offene Kommunikation sind wichtige Handlungsfelder.
Michael Kuhndt, geschäftsführender Direktor des CSCP, sieht das neue Zentrum als besondere Chance, die nachhaltige Transformation der Wirtschaft mithilfe digitaler Technologien zu beschleunigen und den Wirtschaftsstandort NRW zu stärken:
"Digitalisierung und Nachhaltigkeit fordern gleichermaßen Produkte, Dienstleistungen, Gescha¨ftsmodelle, Führungs- und Lebensstile heraus.

Aufgabe der Kompetenzzentren wird es sein, den Mittelstand für die Chancen der verantwortungsvollen Unternehmensführung - in Fachkreisen Corporate Social Responsibility (CSR) genannt - zu sensibilisieren und praxisgerechte Kenntnisse zu vermitteln.
Die Kompetenzzentren sollen Netzwerke in den Regionen aufbauen, den Erfahrungsaustausch unterstützen und Unternehmen zur Einführung von CSR-Konzepten ermutigen.
Handlungsfelder sind u.a. Vielfalt in der Personalauswahl, Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz, die Achtung von Verbraucherinteressen, die Übernahme von Verantwortung für die Lieferkette und eine offene und sachgerechte Kommunikation.
Die ausgewählten Projektträger können nun die Förderung beantragen und nach erfolgreicher Antragstellung maximal 400.000 Euro erwarten.
Die Kompetenzzentren sollen mit Mitteln des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) gefördert werden.

Allerdings gibt es immer mehr Betriebe, die Vielfalt in ihrer Belegschaft zu schätzen wissen", erklärte Guntram Schneider bei der Verleihung des Interkulturellen Wirtschaftspreises in der Industrie- und Handelskammer Dortmund mit Blick auf die Preisträger.
Den mit 1.000 Euro dotierten Interkulturellen Wirtschaftspreis 2014 erhielt das Unternehmen Diagramm Halbach mit Sitz in Schwerte an der Ruhr.
Das international tätige Traditionsunternehmen mit mehr als 300 Beschäftigten stellt Spezialpapiere her und achtet bei der Personalauswahl insbesondere auf Sprach- und kulturelle Kompetenzen.
Zu den Ausgezeichneten gehören auch die Bären-Apotheke Lünen und das Schürener Backparadies Dortmund.
Ihnen wurden Anerkennungsurkunden verliehen.

Die Kompetenzzentren sollen außerdem CSR-Netzwerke in den Regionen aufbauen und den Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen und ihren Anspruchsgruppen, wie Kunden und Zulieferer, unterstützen.
Sie ermutigen die Unternehmen, langfristig ein CSR-Konzept zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Fragen einzuführen und innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Wichtige Handlungsfelder sind der faire Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Vielfalt in der Personalauswahl, Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz, die Achtung von Verbraucherinteressen, die Übernahme von Verantwortung für die Lieferkette, transparente Unternehmensführung und eine offene und sachgerechte Kommunikation mit den Anspruchsgruppen.
Die CSR-Kompetenzzentren werden aus Mitteln des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung und des Landes finanziert.
Weitere Informationen dazu finden Sie im Internet unter www.csr.nrw.de

Das freut mich sehr", sagte Innenminister Herbert Reul heute (30.12.). "
Das zeigt, dass wir hier viel richtig machen, um die Polizei weiterhin für junge Menschen attraktiv zu halten.
" Minister Reul präsentierte die Rekordzahl zusammen mit Polizeioberrat Frank Menger, dem Leiter der Personalauswahl und -werbung beim Landesamt für Ausbildung, Fortbildung und Personalangelegenheiten der Polizei Nordrhein-Westfalen.
Der Frauenanteil bei den Bewerbungen beträgt 34,86 Prozent und bewegt sich damit auf dem Niveau des vorherigen Jahrgangs (34,98 Prozent).
Der Anteil der Bewerberinnen und Bewerber mit Migrationshintergrund wurde von 2015 (17,76 Prozent) bis 2020 (26,37 Prozent) kontinuierlich gesteigert.

Die Potenziale der Menschen mit Einwanderungsgeschichte wertzuschätzen und ihnen die gesellschaftliche Teilhabe zu ermöglichen, sind die wichtigste Grundlage für eine erfolgreiche Integration - und zugleich die Hauptziele der Partnerinitiative.
Sie will Behörden, Verbände und Unternehmen dazu motivieren, die Chancen von Zugewanderten in der Arbeitswelt zu fördern und die Institutionen für die Realität einer Einwanderungsgesellschaft zu öffnen.
"Unser gemeinsames Ziel, mehr Menschen mit Einwanderungsgeschichte in allen Sektoren zu beschäftigen, können wir nur erreichen, wenn wir die richtigen Strategien zur Nachwuchskräftegewinnung entwickeln und kulturfaire Verfahren bei der Personalauswahl anwenden", sagte Integrationsstaatssekretärin Güler.
Sie führte aus, dass Strategien und Maßnahmen nur dann erfolgversprechend und nachhaltig wirkten, wenn interkulturelle Öffnung auch als Führungsaufgabe wahrgenommen werde.
Bei der Initiative mitzumachen, hat nicht nur symbolischen Charakter.

An den großen Standorten Selm, Brühl, Schloss Holte-Stukenbrock sowie Neuss und Münster werden jährlich mehrere tausend Kommissaranwärterinnen und -anwärter auf ihre Aufgaben in den Polizeibehörden vorbereitet, sowie Polizistinnen und Polizisten aus Nordrhein-Westfalen fortgebildet.
Das LAFP NRW ist landeszentral zuständig für die Fortbildung unter anderem in den Bereichen Einsatz und Gefahrenabwehr, Kriminalität, Verkehr, Führung und Recht.
Darüber hinaus verantwortet es Aufgaben der Personalwerbung und -auswahl und nimmt Aufsichts- sowie aufsichtsunterstützende Funktionen für das Innenministerium wahr.

"Als Partner der Kommunen erweitern wir deren finanziellen Spielraum und fördern damit den sozialen Wohnungsbau in NRW."
Die soziale Baulandentwicklung beseitigt nicht nur Finanzierungsengpässe bei den Kommunen, sie fängt auch das Fehlen einer eigenen kommunalen Entwicklungsgesellschaft auf.
"Gerade für Kommunen, die weder über das Personal noch über das Know-how verfügen, aber Baulandentwicklung schnell und effizient umsetzen wollen, haben wir das Modell der sozialen Baulandentwicklung konzipiert.
NRW.
URBAN stellt diesen Kommunen als Entwicklungsgesellschaft auf Zeit Know-how zur Verfügung", so Franz Meiers.
Darüber hinaus kann die NRW.
URBAN KE mit ihrer professionellen Erfahrung in der Grundstücksentwicklung personelle Engpässe der Kommunen ausgleichen.
Das Programm gilt für ganz Nordrhein-Westfalen, Projekte in Kommunen mit besonderem Wohnungsbaubedarf werden vorrangig ausgewählt.
Interessierte Kommunen können sich an die NRW.
URBAN KE wenden.

Das erfolgreiche Projekt läuft 2013 im sechsten Jahr.
Insgesamt haben seit 2008 mehr als 5.000 Schülerinnen und Schüler an über 200 Camps in den Oster-, Sommer- und Herbstferien in unter-schiedlichen Themenfeldern teilgenommen.
Insgesamt haben seit 2008 mehr als 5.000 Schülerinnen und Schüler an über 200 Camps in den Oster-, Sommer- und Herbstferien in unter-schiedlichen Themenfeldern teilgenommen.
Jeweils 20 bis 25 Teilneh-merinnen und Teilnehmer werden in zwölf Veranstaltungen durch geschultes Personal betreut.
Bewusst werden außerschulische Lernorte und die Kombination von Lernen und Freizeit ausgewählt, um den Jugendlichen einen Perspektivwechsel zu ermöglichen.
"In gelassener Atmosphäre können sich die Schülerinnen und Schüler konzentriert interessanten Lerninhalten widmen und gleichzeitig ihre Schlüsselkompetenzen stärken.
"In gelassener Atmosphäre können sich die Schülerinnen und Schüler konzentriert interessanten Lerninhalten widmen und gleichzeitig ihre Schlüsselkompetenzen stärken.
Die LernFerien sind zudem ein Beitrag für mehr Chancengerechtigkeit.

Das erfolgreiche Projekt läuft 2013 im sechsten Jahr.
Insgesamt haben seit 2008 nahezu 5.000 Schülerinnen und Schüler an 200 Camps in den Oster-, Sommer- und Herbstferien in unterschiedlichen Themenfeldern teilgenommen.
Insgesamt haben seit 2008 nahezu 5.000 Schülerinnen und Schüler an 200 Camps in den Oster-, Sommer- und Herbstferien in unterschiedlichen Themenfeldern teilgenommen.
Jeweils 20 bis 25 Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden in 13 Veranstaltungen durch geschultes Personal betreut.
Bewusst werden außerschulische Lernorte und die Kombination von Lernen und Freizeit ausgewählt, um den Jugendlichen einen Perspektivwechsel zu ermöglichen.
"In gelassener Atmosphäre können sich die Schülerinnen und Schüler konzentriert interessanten Lerninhalten widmen und gleichzeitig ihre Schlüsselkompetenzen stärken", erklärte Schulministerin Sylvia Löhrmann zum Start der diesjährigen "LernFerien NRW" in den Osterferien.
"In gelassener Atmosphäre können sich die Schülerinnen und Schüler konzentriert interessanten Lerninhalten widmen und gleichzeitig ihre Schlüsselkompetenzen stärken", erklärte Schulministerin Sylvia Löhrmann zum Start der diesjährigen "LernFerien NRW" in den Osterferien.
Schule und Bildung Staatskanzlei Nordrhein-Westfalen

Damit sind Plätze für über die Hälfte aller Kinder im Grundschulalter bereits abgedeckt.
Aufgrund des hohen Bedarfs geht der Platzausbau weiter.
Wichtig sind dabei aber auch qualitative Entwicklungen, wie die Gewinnung von Fachpersonal, die Auswahl von Kooperationspartnern oder auch die Zusammenarbeit der Beschäftigten in Schule und Jugendhilfe.
Diese und weitere Themen wird der Expertenbeirat in den kommenden Monaten diskutieren.
Der Expertenbeirat setzt sich wie folgt zusammen:

Wir entwickeln gemeinsam Standards und Verfahren, um bei der Personalauswahl in unseren Kommunen, interkulturelle Kompetenz bei Mitarbeitern und Führungskräften verstärkt zu berücksichtigen.

Andere Maßnahmen sind zum Beispiel die Berücksichtigung interkultureller Kompetenzen bei Personalauswahlverfahren, die Erhebung des Migrantenanteils bei den Beschäftigten, die Direktansprache von Menschen mit Migrationshintergrund in Stellenausschreibungen und Werbemaßnahmen.

Die Auswahlkommission entscheidet über die Neueinstellung von Lehrerinnen und Lehrern an einer Schule.
Ergänzt wird die Auswahlkommission um ein beratendes Mitglied der jeweiligen Personalvertretung sowie bei Bedarf die zuständige Schwerbehindertenvertretung.

Die aktuelle Auswahl der Kommunen für das Förderinstrument umfasst 185 Hektar Fläche und über 190 Eigentümer.
Partner unterstützen wir jetzt die ausgewählten Städte und Gemeinden mit Know-how und Personal, um untergenutzte Flächen für Wohnen und Gewerbe zu aktivieren.

Der Fachkräftemangel mit einhergehenden begrenzten Personalkapazitäten trifft das Gesundheitswesen schwer.
Der diesjährige Wettbewerb hat gezeigt, wie viele gute Ansatzpunkte es in Nordrhein-Westfalen gibt, um die Personalsituation im Gesundheitswesen zu stärken.
Die Auswahl der prämierten Projekte wurde durch eine Jury aus Vertreterinnen und Vertretern des Gesundheitswesens getroffen.

Ein zusätzliches Personal-Budget, um neben den Lehrkräften weitere Fachkräfte unterschiedlicher Professionen einzustellen, die das Lehren und Lernen unterstützen (Multiprofessionelle Teams).
Dementsprechend werden wir die Auswahl der Schulen in den kommenden Wochen gut vorbereiten.

Die neue Schulauswahl funktioniert mittels verschiedener Indikatoren wie Personalausstattungsquote und Schulsozialindex.
Auch die Einschätzung der lokalen Schulaufsichtsbehörden fließt in den Auswahlprozess ein.

Von den in der ersten Runde eingereichten fünfzig Beiträgen hat das Auswahlgremium nun die 18 besten Projekte mit einem Finanzvolumen von 60 Millionen Euro zur Förderung empfohlen.
Gefördert werden Forschungsinfrastrukturen, Geräte und Anlagen, Vorhaben im Bereich Forschung und Entwicklung (darunter auch Personal) sowie im Ausnahmefall Baumaßnahmen.
Von den in der ersten Runde eingereichten fünfzig Beiträgen hat das Auswahlgremium nun die 18 besten Projekte mit einem Finanzvolumen von 60 Millionen Euro zur Förderung empfohlen.

"Wer sich täglich in den Dienst der Menschen in NRW stellt und für unsere Sicherheit den Kopf hinhält, kann sich darauf verlassen, dass die Landesregierung für die bestmögliche Personalausstattung und Ausrüstung sorgt", sagte Innenminister Jäger.
Die Auswahl der Bewerber für den Polizeiberuf folgt dem Prinzip der Bestenauslese.

Darüber hinaus ist ihr Einsatz für mehr Diversität so unterschiedlich wie die Kunst selbst: Gefördert wurde zum Beispiel Personal-Beratung sowie Fort- und Weiterbildungen für die Belegschaft.
Die Projektauswahl erfolgt durch eine Fachjury.

Darüber hinaus hilft das Land im Rahmen seiner Fachkräfteförderung bereits den Unternehmen, die bei der Ausbildungsstellenbesetzung Jugendlichen eine Chance geben, die früher möglicherweise nicht in die engere Auswahl gekommen wären.
In Zukunft stellt das Land interessierten Betrieben zudem die notwendigen Mittel bereit, um Ausbildungspersonal mit entsprechenden Qualifizierungsmaßnahmen auf diese Bewerberinnen und Bewerber bestmöglich vorzubereiten.

Darüber hinaus verantwortet das LAFP die landesweiten Versetzungs- und Nachersatzverfahren sowie die Personalwerbung und die Auswahl für den Polizeidienst.

Aus insgesamt 77 eingereichten Bewerbungen wurde zunächst eine Auswahl von rund 30 Start-ups zu Tiefeninterviews eingeladen.
* DeepSkill GmbH, Köln: EdTech-Plattform für emotionale Skills und ganzheitliche Personalentwicklung

Vertreten sind unter anderem Start-ups aus den Bereichen IT & Software, Gesundheit, Immobilien- und Wohnungswirtschaft (PropTec), Personalwesen, Daten & Analytik, Cybersecurity, Mobilität, Energie und Biotechnologie.
Nach der Sichtung der Bewerbungen entscheidet eine unabhängige Jury über die Auswahl der ersten Kohorte, die Mitte März in das 18-monatige Programm startet.

Er verweist in diesem Zusammenhang auf das gemeinsame Engagement im "Ausbildungsprogramm NRW", das zusätzliche betriebliche Ausbildungsplätze für Jugendliche mit Vermittlungshemmnissen fördert: "Die Agenturen für Arbeit und die Jobcenter helfen bei der gezielten Auswahl der Jugendlichen, die Kammern bei der Werbung für zusätzliche Ausbildungsstellen.
Für alle Unternehmen wird es immer wichtiger, sich mit dieser Entwicklung auseinanderzusetzen: Die duale Ausbildung ist der beste und wichtigste Weg, gut ausgebildetes Personal für jetzt und für die Zukunft zu gewinnen.

Der schulische Übergangsbereich an den Berufskollegs in Nordrhein-Westfalen trägt mit seinen engagierten Lehrkräften und Fachpersonal wesentlich dazu bei, dass Schulabgängerinnen und -abgänger nicht verloren gehen.
Nie war auch die Auswahl an Studienfächern und betrieblichen Ausbildungen so vielfältig.

Ein Auswahlverfahren, das den Fall gleicher Qualifikation - erst hier findet die Quote Anwendung - so gut wie nicht mehr vorkommen lasse, hebele die Quote aus.
So sollen Maßnahmen zur Frauenförderung bereits im Vorfeld von Personalentscheidungen angesetzt werden.

Die Auswahlentscheidung im Bund-Länder-Programm für den wissenschaftlichen Nachwuchs ist gefallen: Sechs Universitäten aus Nordrhein-Westfalen haben sich in der ersten Förderrunde mit ihren Konzepten durchgesetzt.
Sie haben überzeugende Konzepte zur Personalentwicklung vorgelegt, die sie nun in die Praxis umsetzen können.

Für Walter Schneeloch, Präsident des Landessportbundes NRW, kommt die getroffene Auswahl der Nominierten nicht von ungefähr: "Gerade die Olympischen Winterspiele sowie die Leichtathletik-EM haben gezeigt, wozu unsere nordrhein-westfälischen Talente fähig sind.
Deshalb ist es auch so sinnvoll, dass wir die künftige Struktur- und Personalförderung im Leistungssport als klare Aufgabe im Blick haben.

Hintergrund Mit dem Pflegepersonalstärkungsgesetz wurde die Erhebung und Übermittlung indikatorenbezogener Daten durch die zugelassenen vollstationären Einrichtungen ab dem 1. Oktober 2019 verbindlich eingeführt.
Ziel der neuen Qualitätsdarstellung ist es, pflegebedürftigen Personen und ihren Angehörigen relevante Informationen zur Verfügung zu stellen, die bei der Auswahl einer Pflegeeinrichtung als eine Entscheidungsgrundlage herangezogen werden können.

Ein zusätzliches Personal-Budget, um neben den Lehrkräften weitere Fachkräfte unterschiedlicher Professionen einzustellen, die das Lehren und Lernen unterstützen (Multiprofessionelle Teams).
Das Schulministerium wird in enger Abstimmung mit den Bezirksregierungen und den Staatlichen Schulämtern nun kurzfristig die ersten 400 förderberechtigten Schulen in herausfordernder Lage auswählen, die ab April für eine Teilnahme in der 1. Kohorte angesprochen werden sollen.
"Bei der Auswahl orientieren wir uns streng an der Zielsetzung des Programms und den zwischen Bund und Ländern vereinbarten Sozialindikatoren und können dabei als eines von wenigen Ländern auf unseren aktuellen Schulsozialindex zurückgreifen", erläuterte Ministerin Feller.

Für die erste Auswahlstufe sind Bildungserfolge, kognitives Leistungsvermögen und berufspraktische Erfahrungen maßgeblich: Hier wird die Hochschulzugangsberechtigung mit 30 Prozent, das Ergebnis des Tests für Medizinische Studiengänge (TMS) mit 30 Prozent und eine Ausbildung bzw. berufliche oder praktische Tätigkeit in einem geregelten medizinischen, pflegerischen oder therapeutischen Ausbildungsberuf mit 40 Prozent gewichtet.
In der zweiten Auswahlstufe werden die personalen und sozial-kommunikativen Kompetenzen sowie die Motivation geprüft, welche für die Tätigkeit als Landärztin bzw. Landarzt von besonderer Bedeutung sind.
Mit dem HAP fördert die Landesregierung unter anderem die Niederlassung sowie die Anstellung von Hausärztinnen und Hausärzten, die Errichtung von Lehrpraxen, die Beschäftigung von Weiterbildungsassistentinnen und -assistenten, die Beschäftigung von Fachärztinnen und Fachärzten im Rahmen des Quereinstiegs in die Allgemeinmedizin sowie den Erwerb von Zusatzqualifikationen von nichtärztlichem Praxispersonal.

Darüber hinaus können künftig alle Kitas bei Bedarf Kita-Helfer oder Kita-Helferinnen einstellen, die pädagogisches Personal von Verwaltungs- und Alltagsaufgaben entlasten.
Die Auswahl erfolgt künftig über den Kita-Sozialindex, dessen Entwicklung sich aktuell in den finalen Zügen befindet.

Bundesweit haben sich 111 Hochschulen aus allen 16 Ländern an der ersten Auswahlrunde der aktuellen Phase des Professorinnen-Programms beteiligt.
Einen besonderen Erfolg gab es für die Universität Bielefeld: Als eine der Hochschulen, deren Konzept für die Personalentwicklung und -gewinnung auf dem Weg zur Professur als hervorragend bewertet wurde, wurde ihr das Prädikat "Gleichstellung Ausgezeichnet!" verliehen.

Zudem bekommen die Schulen zusätzliche Möglichkeiten, Personal aus ganz unterschiedlichen Berufsgruppen einzustellen, die das Unterrichten in sogenannten Multiprofessionellen Teams unterstützen.
Eine Liste der 516 Startchancen-Schulen der zweiten Auswahlrunde ist ab sofort im Bildungsportal zu finden.

Voraussetzung ist die Zugehörigkeit zu einem Bundes- oder Landeskader in einer olympischen Sportart/Disziplin oder die Mitgliedschaft in einer entsprechenden Auswahlmannschaft sowie die Vorlage einer Empfehlung des Spitzenverbandes bzw. Landesfachverbandes.
Prof. Dr. Andreas Meyer-Falcke, Beigeordneter für Personal der Landeshauptstadt, begrüßt die Kooperationsvereinbarung mit dem Land NRW ebenfalls: "Die nun abgeschlossene Kooperation ist für uns der logische und konsequente Schritt, Spitzensport und berufliche Karriere zu vereinen und den jungen Leistungssportlerinnen und Leistungssportlern eine Perspektive für die Zeit nach dem Spitzensport zu geben.

Zur Unterstützung der Arbeit in den Schulen vor Ort hat die Qualitäts- und Unterstützungsagentur - Landesinstitut für Schule (QUA-LiS) NRW ein Online-Portal mit Materialien zur Diagnose- und Förderung zusammengestellt, aus der die Lehrkräfte zur individuellen Förderung ihrer Schülerinnen und Schüler die für sie geeigneten Materialien auswählen können.
Extra-Personal
Abhängig von den jeweiligen Erfordernissen vor Ort und in Abstimmung mit der Schulaufsicht, die die Schulen hierbei berät und unterstützt, haben Schulen die Möglichkeit, Personal für die Dauer des Programms befristet einzustellen.

Als besonderes Schwerpunktthema meiner Beauftragung habe ich die gesundheitliche Versorgung von Menschen mit Behinderungen ausgewählt.
Gemeinsam mit den Behindertenbeauftragten aus Bund- und Ländern habe ich daher im März vergangenen Jahres die Düsseldorfer Erklärung verabschiedet und das Thema gemeinsam mit der Gesundheitsselbsthilfe NRW als einen der Schwerpunkte des Gesundheitspolitischen Fachgesprächs ausgewählt.
Dabei stehen Ihnen nicht nur räumliche Barrieren im Weg, auch das Personal ist noch nicht genügend sensibilisiert.

Personal.
Internationale Photoszene Köln und neun weitere Bewerber wurden ausgewählt.

NRW 2015-2021" ausgewählt.
Während der sechsjährigen Laufzeit übernimmt das Land jährlich 90 Prozent der Personalkosten für jede Gruppe, insgesamt über sieben Millionen Euro.

Für rund zehn Projektanträge werden jeweils bis zu 30.000 Euro Personalkosten bereitgestellt.
In der ersten Wettbewerbsrunde wurden bereits sechs Forschungsvorhaben zur Förderung ausgewählt.

Auch zwei Max-Planck-Institute (Sicherheit und Datenschutz Bochum, Stoffwechselforschung Köln) und zwei Universitätsklinika (Köln, Bonn) hat der ERC ausgewählt.
Im Zuge der Consolidator Grants sollen europaweit rund 2750 Projektstellen für Post-Docs und weiteres Personal an den Institutionen entstehen.

Um den erhöhten Beratungsbedarf zu decken, werden die Stellenkontingente in jedem Kreis und jeder kreisfreien Stadt ab 1. Januar 2023 befristet für zwei Jahre um je 0,5 Personalstellen aufgestockt.
In vielen Kreisen und kreisfreien Städten können die bisherigen Träger ihre Arbeit weiter fortsetzen und weiterentwickeln, es wurden auch neue Träger zur Umsetzung ausgewählt.

Danach unterstützt die Landesregierung die Kommunen bei der Umsetzung der Inklusion über die Dauer von fünf Jahren mit einem Belastungsausgleich für Sachausgaben in Höhe von jährlich 25 Millionen Euro und einer Inklusionspauschale für unterstützendes Personal in Höhe von zehn Millionen Euro jährlich.
* Belastungsausgleich: Im Einvernehmen mit den kommunalen Spitzenverbänden wurden sieben Kreise und kreisfreie Städte für die Untersuchung ausgewählt.