Die Inhaberfamilie ist seit drei Generationen mit der im Jahre 1934 gegründeten örtlichen Löschgruppe Oppenwehe besonders verbunden.
Santander Consumer Bank AG aus Mönchengladbach
Die Bank mit deutschlandweit 5.000 Mitarbeitern unterstützt im besonderen Maße das Engagement von ehrenamtlichen Helfern im Katastrophenschutz mit flexiblen Arbeitszeiten für die Mitwirkung bei Einsätzen und Lehrgängen.
Sie ermöglicht die Einhaltung von Ruhezeiten nach nächtlichen Alarmierungen.
Unter der Belegschaft sind zahlreiche Führungskräfte des Deutschen Roten Kreuzes (DRK).

Ein Druck- statt Hitzeverfahren trägt zur langen Haltbarkeit der Nährstoffe und Vitamine bei.
Die Unternehmenskultur zeichnet sich durch eine Work-Life-Balance aus.
Diese wird durch flexible Arbeitszeiten, Home Office, Weiterbildungen, regelma¨ßige Befragungen, hohe Kollegialita¨t und Teamevents gefördert.
Um sich für Zero Food Waste einzusetzen, arbeitet das Unternehmen mit The Good Food und weiteren Rettermärkten zusammen.
In der Corona-Pandemie setzte das Team überwiegend auf digitales Marketing und Telesales.

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Auch Oberfinanzpräsident Werner Brommund begrüßt die Entscheidung: "Die Ausbildung in der Finanzverwaltung hat viele Vorteile.
Neben einer attraktiven Vergütung und flexiblen Arbeitszeiten stellen wir unseren Anwärterinnen und Anwärtern eine moderne, digitale Lern- und Arbeitsumgebung bereit.
Zu Beginn statten wir alle Anwärterinnen und Anwärter mit Tablets aus.
Nach der Ausbildung erwartet sie ein zukunftsfester und krisensicherer Arbeitsplatz mit vielfältigen Einsatzmöglichkeiten.

"Mir ist es wichtig, mit gutem Beispiel voranzugehen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in unserem Ministerium nicht nur zu praktizieren, sondern auch zu leben.
Sich um kleinere oder größere Kinder zu kümmern, den kranken Partner zu pflegen oder sich um die älter werdenden Eltern zu kümmern, all das bedeutet große Verantwortung", sagte Familienministerin Ute Schäfer anlässlich der erneuten Auszeichnung.
Das Ministerium bietet in seinem Düsseldorfer Haus nicht nur ein Eltern-Kind-Büro, in dem alle Beschäftigten die Möglichkeiten haben, bei Betreuungsengpässen kurzfristig ihren Nachwuchs mit zur Arbeit zu nehmen, es ermöglicht auch flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Telearbeit und berät zu Fragen der Kinderbetreuung.
Der Audit wird verliehen von der berufundfamilie gGmbH, einer Gründung der Gemeinnützigen Hertie Stiftung.
Das Zertifikat kann durch Re-Auditierungen bestätigt werden, die im Dreijahres-Rhythmus erfolgen.

Fachärzte für Innere Medizin Dr. von der Forst & Dr. Stahl aus Münster Die große Internistische Gemeinschaftspraxis im Norden von Münster wird seit fast 30 Jahren von den beiden Inhabern geführt.
Eine der sechs Mitarbeiterinnen der Praxis wird seit Jahren regelmäßig und großzügig für Einsätze und Ausbildungsveranstaltungen im Deutschen Roten Kreuz freigestellt.
Die Arbeitszeiten werden flexibel angepasst und volle Lohnfortzahlung wird bei kurzer und mittlerer Einsatzdauer als humanitärer Beitrag verstanden.
Innenausbau Biermann GmbH aus Schmallenberg Die Firma Biermann wurde vor über 75 Jahren im Schmallenberger Sauerland als klassische Möbelschreinerei gegründet.
Von den über 60 Mitarbeitern sind sechs Mitarbeiter ehrenamtlich bei örtlichen Löschgruppen tätig.

"Wir wollen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf verbessern und investieren dazu unter anderem massiv in die Qualität und Quantität der frühkindlichen Bildung sowie den Ausbau des Offenen Ganztags", erklärte Joachim Stamp.
Darüber hinaus wird die Landesregierung sich für einen Ausbau der Teilzeitausbildung einsetzen, um jungen Eltern und Alleinerziehenden die Möglichkeit zu geben, Ausbildung und Familie gleichzeitig zu bewältigen.
"Familienfreundliche Personalmaßnahmen und flexible Arbeitszeiten von der Teilzeit über Homeoffice bis zum mobilen Arbeiten können ein Standortvorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe sein", sagte Stamp.
Viele Arbeitgeber in Nordrhein-Westfalen haben das bereits erkannt.
72 Prozent der befragten Arbeitgeber messen einer familienbewussten Personalpolitik bei der Gewinnung und Bindung von Fachkräften eine hohe bis sehr hohe Bedeutung zu.

In 27 Kreisverbänden sind sie mit vielfältigen Projekten in Bereich Existenzgründung, Bildung sowie Vereinbarkeit von Familie und Beruf aktiv.
Ministerin Kampmann betonte auch die wichtige Rolle der Digitalisierung für eine moderne Familienpolitik.
"Familienbewusste Unternehmen nutzen mittlerweile die Möglichkeiten und sehen die Digitalisierung als Chance für ihre Beschäftigten, Familie und Beruf besser vereinbaren zu können: Home-Office, Telearbeit - das Arbeiten zu flexiblen Arbeitszeiten, an jeglich denkbaren Arbeitsorten und in freier Arbeitsorganisation gehören für diese Arbeitgeber zum Alltag.
Davon allerdings brauchen wir in Nordrhein-Westfalen noch mehr", erklärte die Ministerin.
Weitere Informationen: www.wjnrw.de und www.mfkjks.nrw/familie-und-arbeit-muessen-vereinbar-werden

3. Familiengerechter Umgang mit Teilzeitbeschäftigung: Geeignete Maßnahmen stellen sicher, dass Beschäftigte in Teilzeit nicht benachteiligt werden: zum Beispiel durch Konzepte zur Qualifizierung oder für Rückkehrerinnen und Rückkehrer nach einer Familienphase.
4. Etablierung/Ausbau gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen: Dies betrifft Bereiche wie Führung, Unternehmenskultur, Betriebsklima, soziale Kompetenz, Arbeitsbedingungen und Gesundheitsverhalten.
Dazu gehören ein effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz etwa durch gesunde Kantinenkost oder Rückenschulungskurse ebenso wie flexible Arbeitszeiten und die Schulung von Führungskräften zu diesem Thema.
5. NRW-weiter Hochschul-Arbeitsmarkt erleichtert Stellenwechsel: Der Wechsel zu einer anderen Hochschule/zu einem anderen Arbeitgeber könnte Nachteile mit sich bringen in punkto Bezahlung oder mit einer erneuten Probezeit verbunden sein.
Ein solcher Wechsel kann aus persönlichen und privaten Gründen oder auch aus Karriere-Gründen wünschenswert und sinnvoll sein.

"Die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege zu erleichtern, ist auch eine Aufgabe für alle Arbeitgeber", erklärte Ministerin Barbara Steffens in Düsseldorf.
"Unternehmen dürfen ihre Beschäftigten mit diesem Problem nicht alleine lassen.
Flexible Arbeitszeiten und eine professionelle Unterstützung sollte möglichst jeder Betrieb seinen Beschäftigten anbieten können, wenn bei einem Angehörigen der Pflegefall eintritt ", so Steffens weiter.
Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung Staatskanzlei Nordrhein-Westfalen
Das Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter teilt mit:

3. Familiengerechter Umgang mit Teilzeitbeschäftigung: Geeignete Maßnahmen stellen sicher, dass Beschäftigte in Teilzeit nicht benachteiligt werden: zum Beispiel durch Konzepte zur Qualifizierung oder auch für Rückkehrerinnen und Rückkehrer nach einer Familienphase.
4. Etablierung/Ausbau gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen: Dies betrifft Bereiche wie Führung, Unternehmenskultur, Betriebsklima, soziale Kompetenz, Arbeitsbedingungen und Gesundheitsverhalten.
Dazu gehören ein effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz etwa durch gesunde Kantinenkost oder Rückenschulungskurse ebenso wie flexible Arbeitszeiten und die Schulung von Führungskräften zu diesem Thema.
5. NRW-weiter Hochschul-Arbeitsmarkt erleichtert Stellenwechsel: Der Wechsel zu einer anderen Hochschule/zu einem anderen Arbeitgeber konnte Nachteile mit sich bringen in punkto Bezahlung oder mit einer erneuten Probezeit verbunden sein.
Ein solcher Wechsel kann aus persönlichen und privaten Gründen oder auch aus Karriere-Gründen wünschenswert und sinnvoll sein.

Innenminister Jäger: Es geht darum herauszufinden, wie sich Job und Ehrenamt noch besser verbinden lassen
10. Januar 2017
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, freiberufliche Tätigkeiten und Schichtarbeit - die Bürgerinnen und Bürger in Nordrhein-Westfalen arbeiten zu unterschiedlichen Tagen und Zeiten.
Dies hat Auswirkungen auf ehrenamtliche Tätigkeiten.
Inneres

Die Firma SIGNUM Feuerschutz GmbH unterstützt ihre Kunden in unterschiedlichen Bereichen des organisatorischen, vorbeugenden und baulichen Brandschutzes.
In Marl arbeiten acht Mitarbeiter, von denen zwei bei der Feuerwehr tätig sind.
Die Firma unterstützt durch flexible Arbeitszeiten und erlaubt zum Teil auch, Verwaltungstätigkeiten für die Feuerwehr während der Arbeitszeit zu erledigen.

3. Familiengerechter Umgang mit Teilzeitbeschäftigung: Geeignete Maßnahmen stellen sicher, dass Beschäftigte in Teilzeit nicht benachteiligt werden: zum Beispiel durch Konzepte zur Qualifizierung oder auch für Rückkehrerinnen und Rückkehrer nach einer Familienphase.
4. Etablierung/Ausbau gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen: Dies betrifft Bereiche wie Führung, Unternehmenskultur, Betriebsklima, soziale Kompetenz, Arbeitsbedingungen und Gesundheitsverhalten.
Dazu gehören ein effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz etwa durch gesunde Kantinenkost oder Rückenschulungskurse ebenso wie flexible Arbeitszeiten und die Schulung von Führungskräften zu diesem Thema.
5. NRW-weiter Hochschul-Arbeitsmarkt erleichtert Stellenwechsel: Der Wechsel zu einer anderen Hochschule/zu einem anderen Arbeitgeber konnte Nachteile mit sich bringen in punkto Bezahlung oder mit einer erneuten Probezeit verbunden sein.
Ein solcher Wechsel kann aus persönlichen und privaten Gründen oder auch aus Karriere-Gründen wünschenswert und sinnvoll sein.

Wohnen, Arbeiten und Handel müssen in Innenstädten neu zusammenwachsen.
Dabei muss sich Quartiersentwicklung auf sich weiter ändernde Rahmenbedingungen einstellen.
Stichworte sind: verändertes Freizeitverhalten, individueller werdende Arbeitsbedingungen mit flexiblen Arbeitszeiten und -räumen, Zunahme des Onlinehandels, Car Sharing, Zunahme des Radverkehrs und der ÖPNV-Nutzung.
Gleichzeitig wächst der Bedarf nach neuen Gemeinschaftsräumen wie zum Beispiel für Public Viewing, das nicht zu Hause sondern im urbanen Raum inszeniert wird.
Groschek: "Wie wir in Zukunft in unseren Quartieren wohnen werden, ist von diesen Trends stark geprägt.

Diese soll bis zum Herbst konkrete Ideen erarbeiten, wie im Rahmen der Digitalisierung die bestehenden Arbeitszeitmodelle - Telearbeit oder Homeoffice - in der Praxis weiter ausgebaut werden können: "Wir müssen die Möglichkeiten, die die Digitalisierung eröffnet, noch mehr nutzen - mit dem klaren Ziel einer stärkeren Entkoppelung von Beschäftigungsort und Arbeitszeit.
Grundvoraussetzung für die weitere Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist der kontinuierliche Ausbau einer hochwertigen, flexiblen und bezahlbaren Kinderbetreuung.
Ich freue mich über das große Engagement vieler Unternehmen, die ihre Mitarbeiter beispielsweise durch flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice-Lösungen oder auch organisatorische und finanzielle Hilfe bei der Kinderbetreuung unterstützen.

Die Polizeibeamten haben die Wahl: Freistellung von bis zu sechs Monaten am Stück innerhalb eines Jahres oder Verringerung der wöchentlichen Arbeitszeit.
"Ob Kinderbetreuung, Pflege oder einfach eine längere persönliche Auszeit: Mit den Langzeitarbeitskonten können Polizistinnen und Polizisten ihre Arbeitszeit je nach Lebensphase individueller gestalten", so der Minister.
Eine jeweilige flexiblere Gestaltung der Arbeitszeit muss natürlich immer mit dem Vorgesetzten abgestimmt und mit den Aufgaben vereinbar sein.

Zur Debatte über ein flexibleres Arbeitszeitgesetz erklärte Minister Schmeltzer: "Überlange Arbeitszeiten wirken sich negativ auf die Gesundheit der Beschäftigten aus.
Schmeltzer betonte, dass das Arbeitszeitgesetz in seiner aktuellen Fassung bereits ausreichend Flexibilität und Gestaltungsmöglichkeiten biete.

* Flexible Arbeitsmodelle dürfen nicht durch eine bürokratische Überregulierung der Arbeitszeiterfassung gefährdet werden.
Digitale, manipulationssichere Lösungen zur Arbeitszeiterfassung bieten sich an, um den administrativen Aufwand niedrig zu halten.

Noch größeren Anteil hätten Arbeitszeitstrategien in den Betrieben gehabt, indem Arbeitszeitkonten und Arbeitszeitkorridore in erheblichem Ausmaß zur Beschäftigungssicherung eingesetzt worden seien.
Insgesamt habe es in den Jahren 2008 bis 2012 so eine Arbeitszeitverkürzung von 1,5 Milliarden Stunden in Deutschland gegeben, die zum größten Teil von Beschäftigten und Unternehmen unter Verzicht auf Einkommen und Gewinn geleistet worden sei.
Die Ergebnisse verdeutlichen auch den volkswirtschaftlichen Gewinn durch den flexiblen Einsatz von Arbeitszeitmodellen in den Betrieben.

Sichere Arbeitsplätze, faire Entgelte, Mitbestimmung, Recht auf Qualifikation, Entwicklungsperspektiven, gute Arbeitszeiten, flexibler Einstieg in die Rente sind u.a. ihre Themen.

Dazu gehören zum Beispiel flexible Arbeitszeitmodelle, vollzeitnahe Teilzeit und Home-Office.
Eines der wichtigsten Ergebnisse der FFP-Studie ist, dass lediglich 17 Prozent der Männer ihre Arbeitszeit reduzieren wollen.

Dazu gehören zum Beispiel flexible Arbeitszeitmodelle, vollzeitnahe Teilzeit und Home-Office.
Eines der wichtigsten Ergebnisse der FFP-Studie ist, dass lediglich 17 Prozent der Männer ihre Arbeitszeit reduzieren wollen.

Hier kann die Ausbildung mit reduzierter Arbeitszeit auch eine geeignete Möglichkeit sein, dass Unternehmen ihre Attraktivität als flexibler Arbeitgeber steigern.
Der Internetauftritt hilft dabei, dieses flexible Ausbildungsmodell bekannter zu machen sowie Stolpersteine und Vorurteile abzubauen", erklärt Arbeitsminister Karl-Josef Laumann.

Wir wollen die Verwaltung für Beschäftigte und Bürgerinnen und Bürger spürbar besser machen.
Dazu gehört auch, dass wir Fachwissen länger im öffentlichen Dienst halten und berufliche Wege flexibler gestalten.
So soll etwa die ursprünglich vorgesehene Einschränkung bei Krankheitszeiten im Lebensarbeitszeitkonto entfallen, um Verwaltungsaufwand zu vermeiden und die Regelung praxistauglicher zu machen.

Wir sorgen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch viele verschiedene Angebote wie die flexible Arbeitszeitgestaltung, Teilzeitmodelle und mobile Arbeitsformen", erläutert der Innenminister.

Dazu gehören zum Beispiel flexible Arbeitszeitmodelle, vollzeitnahe Teilzeit und Home-Office.
Eines der wichtigsten Ergebnisse der FFP-Studie ist, dass lediglich 17 Prozent der Männer ihre Arbeitszeit reduzieren wollen.

Eine Erkenntnis: Bei der Gestaltung der Arbeitszeiten in der Pflege muss die Vereinbarkeit von Familie und Beruf besser organisiert werden.
Neue Gesamtversorgungsangebote bieten die Chance für flexible Einsätze und Vollzeittätigkeit.

Das Betreuungssystem ist flexibel zwischen 10 - 55 Stunden in der Woche und orientiert sich am Bedarf der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens.
Die Firma verfügt auch über familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und ist als familienfreundliches Unternehmen in der Region bereits ausgezeichnet worden.

Parallel zu der Werbung für das neue Vaterbild mit Plakaten, Postkarten und so genannten Edgarcards erprobt das Ministerium mit dem Projekt "Väternetzwerk NRW" in fünf nordrhein-westfälischen Unternehmen - Vodafone, Ergo, E.ON, Sparkasse Köln/Bonn, Ista GmbH - flexible und vätergerechte Arbeitszeitmodelle.
Väterkampagne "Vater ist, was du draus machst!" * Foto: MFKJKS NRW

Diskussionen über ein flexibleres Arbeitszeitgesetz nutzen hier nichts, sondern nur handfeste Unterstützungsangebote für die, die in den Arbeitsmarkt einsteigen wollen.

Auf Grundlage der identifizierten Maßnahmen zur Modernisierung des öffentlichen Dienstes hat die Landesregierung ein Paket zentraler Eckpunkte mit neun konkreten Reformvorhaben zusammengestellt: 1. Einführung eines Lebensarbeitszeitkontos Die 41. Wochenstunde fließt künftig auf ein Lebensarbeitszeitkonto und kann insbesondere für Freistellungen vor dem Ruhestand genutzt werden.
Dadurch können Beschäftigte ihren Arbeitsalltag künftig noch flexibler und beginnen.

Deshalb wird in der neuen Studie beispiels-weise auch nach den Gründen für Teilzeit- oder Vollzeitarbeit gefragt und warum andere oder flexiblere Arbeitszeiten gewünscht werden.

Opel wirbt dabei aktiv für seine hochqualifizierten und flexiblen Mitarbeiter, um bei namhaften Unternehmen neue Berufsperspektiven zu eröffnen.
Auch eine durch Opel bezahlte Probearbeitszeit wird ermöglicht.

Im Mittelpunkt der Gespräche standen daher Verbesserungen der Arbeitsbedingungen in verschiedenen Bereichen wie der Personalgewinnung und -bindung, der Erhöhung der Flexibilität im Berufsweg, der Erhöhung der Flexibilität in der Arbeitszeit sowie zur Verbesserung der Gesundheit und des Arbeitskomforts.

Unternehmerische Verantwortung, erhöhte Kreativität und Flexibilität gewinnen in den kommenden Jahren erheblich an Bedeutung.
Wie tiefgreifend diese Veränderungen sein können, erklärte Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand der Deutschen Telekom, der Continental AG und der Lufthansa Passage, in seiner Keynote: "Talentverknappung und Transformationsdruck sind Treiber neuer Arbeitswelten und insbesondere anderer Arbeitszeitregimes.

Nämlich vor allem: mehr Zeit "Die Familienbefragung hat ergeben, dass nicht nur die Länge, sondern auch die fehlende Flexibilität von Arbeitszeiten zu Zeitmangel führt.